管理的通用職能主要有：計劃、組織、協調、溝通。那麼，在機械行業進行專業管理人員招聘的時候，應主要考核哪些維度呢？
工具/原料
結構化面試評價表
應聘表/應聘者簡歷
筆
面試房間
方法/步驟
人際溝通與理解表達能力。管理者需要與人進行協調，必須具備良好的溝通表達能力。本項的考察可以直接在面試過程中觀察與判斷。
計劃組織能力。考察管理者日常工作的計劃性、專業專案工作的組織協調能力。
協調推進能力。考察應聘者對於工作出現的具體問題的應對能力、解決方式、思考方法。可進行情景模擬，比如提問：假設有項工作需要A部門提供具體資訊，但A部門不認為這是他們的職責，或者認為是次要職責而拖沓不為，你該如何解決？
問題解決能力。此項可以與第三項考察的維度合併考察。
團隊合作能力。可詢問其最近參與團隊工作的例項；或者讓應聘者描述其原部門大致工作，再詳述應聘者本人在該部門工作的職責、作用。
專業能力。機械行業一般的專業管理人員包括：人力資源、商務採購、物流、財務、生產管理、IT、質量管理、行政後勤、辦公運營。考察三到五個專業問題即可。