企業的品牌策略有哪些內容

　　隨著經濟全球化程序的不斷髮展和提高，品牌進入精神生產領域，品牌企業大量湧現。呢？為此由小編為大家分享，歡迎參閱。

　　企業的品牌管理3大策略

　　一、產品線品牌擴張策略

　　所謂產品線品牌擴張策略，是指品牌擴張跨越產品線，不同產品線中的產品使用同一品牌。企業品牌擴張使用產品線品牌擴張策略，也要尋找一定的前後相關性，使品牌的基本元素相似或相同。

　　二、傘型品牌擴張策略

　　所謂傘型品牌擴張策略，是一種宣傳上使用一種品牌擴張的策略，也就是企業所有產品不論相關與否均使用同一品牌。實行該品牌擴張策略較為成功的典型例子是菲利浦公司，該公司生產的音響、電視、燈壺、手機等等產品，都冠以同一品牌。結果菲利浦公司的成功經營使“ 菲利浦”暢銷全球。另外，雅瑪哈公司***Yamaha***生產的摩托車、鋼琴、電子琴都以Yamaha品牌銷售。這兩家企業都成功使用了傘形品牌擴張策略，但也有些企業的擴張是比較牽強的，不能完全令消費者接受。比如，三九集團以藥業為核心產業，“999”這一品牌給人們的定位是一種藥用品牌。而三九集團推出“999冰啤酒”，進行傘型品牌擴張，使人們把啤酒與藥品聯絡到一起，效果不佳。

　　三、多品牌策略

　　隨著消費需求的多元化，一個消費群體分離成不同偏好的幾個群體，單一品牌策略往往不能迎合偏好的多元化，且容易造成品牌個性不明顯及品牌形象混亂，而多品牌策略正好解決這一問題。

　　多品牌策略，也稱為產品品牌策略，是指一種產品賦予其一個品牌，不同產品品牌有不同的品牌擴張策略，一個品牌只適合於一種產品，一個市場定位，最大限度的顯示品牌的差異化與個性。多品牌策略強調品牌的特色，並使這些特色伴隨品牌深深地植入消費者的記憶中。

　　世界著名的日用化學品生產企業—— 寶潔***P&G***就成功地使用了這一策略。寶潔公司的產品有洗衣粉、香皂、洗髮水等，其不同的產品線及不同的產品專案使用不同的品牌。其洗衣粉、香皂、洗髮水品牌各不相同，洗衣粉中又有汰漬、碧浪等品牌，香皂品牌有舒膚佳，洗髮水品牌有飄柔、潘婷、海飛絲等。寶潔公司的多品牌策略獲得了成功，其主要好處在於：

　　第一，採用多品牌策略有助於企業全面佔領一個大市場，滿足不同偏好消費群的需要。一種品牌有一個性當定位，可以贏得某一消費群，多個品牌各有特色，就可以贏得眾多消費者，廣泛佔領市場。一般單一品牌的市場佔有率達到20%已相當不錯，寶潔的三個洗髮水品牌曾為其帶來66.7%的市場佔有率。

　　第二，多品牌策略有利於提高企業抗風險的能力。採用多品牌策略的公司賦予每種產品一個品牌，而每一個品牌之間又是相互獨立的，個別品牌的失敗不至於殃及其他品牌及企業的整體形象。這不同於單一品牌策略，實行單一品牌策略，企業的形象或企業所生產的產品特徵往往由一個品牌全權代表，一旦其中一種產品出現了問題就會影響到品牌的整體形象。

　　第三，採用多品牌策略適合零售商的行為特性。零售商通常按照品牌安排貨架，多品牌可以在零售貨架上佔得更大空間，增加銷售機會。

　　多品牌策略雖有眾多好處，但其對企業實力、管理能力要求較高，市場規模也要求較大，因此，採取此品牌策略應慎重考慮。

　　企業的品牌管理策略

　　所謂產品專案品牌擴張策略，是指品牌擴張時，使用單一品牌，對企業同一產品線上的產品進行擴張。同一產品線的產品面對的往往是同一消費群，產品的生產技術在某些方面也存在聯絡，在功能上相互補充，都是用來滿足同一消費群體不同方面的需求，因而產品專案品牌擴張策略擴張相關性較強，容易取得成功。山西東湖集團是一家著名的醋生產企業，企業圍繞醋做文章，在山西久負盛名的“老陳醋”這一產品下，進行了產品專案的擴張，又開發出餃子醋、麵食醋、姜味醋、保健醋等多種產品，使“東湖”這一品牌在同一產品線內進行著強勢擴張，由於產品質量好，也因為“東湖”的聲譽;這一相關性極強的產品專案品牌擴張策略成功地得以實施。

　　金利來公司在品牌擴張時，成功地運用了產品線品牌擴張策略，金利來系列男士用品在高收入男性階層中備受青睞，“金利來，男人的世界”這一廣告詞也為人們認知、認同。金利來公司的擴張是對市場做了詳實調查，逐步推出了新的男士用品，從而實現了擴張。幾年來，金利來陸續地推出了皮帶、皮包、錢夾、恤衫、T恤衫、西裝、吊帶、匙扣等男士服裝和飾品，還推出了男裝皮鞋，從而使“金利來，男人的世界”得到進一步體現，成功的實現了企業的品牌擴張。

　　產品線品牌擴張策略可以有效地促進品牌擴張，但運用時應注意：

　　第一，產品線是相對有限的，因而限制了已有品牌資源的擴張範圍，使品牌不能發揮其最大的潛在價值。

　　第二，產品線品牌策略要求與已有產品相近或相關，有重大創新的突破性新產品常在擴張中受到影響，這樣阻礙企業創新步伐。

　　第三，不同產品使用同一品牌，若其中一種廣告出現問題，其他產品也會受到不良影響。