保安員入職半年工作計劃

General 更新 2024年05月15日

  新的一年,新的開始,保安員如何制定工作計劃呢?下面是小編收集整理的,歡迎閱讀。

  篇一

  二零XX年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20XX年度工作計劃。

  一、工作目標

  1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20XX年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

  2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

  二、主要工作計劃措施

  一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

  1、處理好與鄰村人員的關係。

  2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

  3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛巡查方案。

  6、做好治安管理監控系統的保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

  三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

  1、每週兩次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

  四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

  1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

  3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

  五、加強各種設施裝置的維護保養,提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的裝置處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。

  2、執行正確的維護保養技術標準,以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施裝置維護工作的有序進行。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

  篇二

  為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防範工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。

  1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2。對重點部位實施重點監控,阻止閒雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。

  3。發現明火,應立即組織撲救並迅速報警

  4。在巡邏過程發現有人抽菸應阻止並及時上報領導。

  5。在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,並做好登記。

  6。嚴格遵守保安各項制度。

  努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

  保安主管職責

  1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

  2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

  3、 妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。

  4、 開展以"四防"防火、防盜、防破壞、防治安災害事故為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

  5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程式和要求,組織夜勤幹部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

  6、 負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發現問題,及時糾正和報告。

  7、 負責制定保安監控的管理規定和操作程式,確保監控範圍內的防火、防盜安全。

  8、 適時完善、健全安全應急措施,並負責督促屬下嚴格執行和演練落實。

  9、 定期檢查各項保安措施,並做好記錄,確保消防裝置、設施完好,以備查考。

  10、 組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安幹部、領班例會。

  11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  12、 完成上級交辦的其他任務。

  保安領班職責

  1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風,認真維護公司規章制度的嚴肅性,對違法違規要堅決制止、糾正,及時處理和彙報。

  2、掌握小區內部治安、消防情況,瞭解小區保安及防火工作特點,熟悉小區範圍內的情況,妥善安排治安保衛、消防等工作。

  3、深入基層進行監督,檢查公司各項規章制度的落實情況,並如實做好檢查記錄,做到準確、及時地反映情況,認真做好資訊反饋工作。

  4、確保員工按規定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補缺。

  5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發現問題及時處理、及時糾正。

  6、定時巡查公共區域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管採取適當措施,然後由隊長向上級彙報。

  7、對小區各區域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防範工作。

  8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。

  9、保持各崗位的通訊聯絡,及時應對突發事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。

  10、定時對物業各區域的清潔、綠化進行檢查,發現問題立即知會物業管理處進行處理。

  11、協助隊長制定防火安全制度,督促小區業主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負責調查違反消防規定的原因,並及時提出整改意見。

  12、在隊長的帶領下,開展防火安全教育,並組織消防知識培訓及考核工作。

  13、對裝修裝飾及臨時施工實施監管。

  14、建立健全並管理好日常工作事務檔案及消防業務檔案。

  15、做好對電梯執行使用的監管工作,嚴格執行電梯管理規定。

  16、完成保安部及管理處交辦的其它任務。

  保安員職責

  一各責任崗保安員職責

  1.負責各責任區內的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防範管理。在當班時間內對本區域的安全負有主要責任。

  2.負責管好進入責任區的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發現可疑立即查證,以確保安全。

  3.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施裝置的檢查,發現問題及時通知領班進行處理。

  5.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規定時限內不準施工,防止影響其他住戶休息;餘坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。

  6.負責接受業主投訴,收集業主商戶的意見,及時通知管理處,主動熱情為業主商戶排擾解困。

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