紀委書記民主生活會發言材料

General 更新 2024年05月07日

  作為公司領導,在公司表彰大會即將到來之前,需要準備好一篇發言稿。下面是小編整理的公司表彰大會領導發言稿範文,歡迎閱讀!

  公司表彰大會領導發言稿【一】

  各位來賓、各位銷售精英:

  大家上午好!

  今天我們相聚龍城常州,隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。

  剛剛過去的**年,對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟,在改革創新的道路上不斷勇攀高峰,實現了公司的跨越式發展,開創了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億,達到111.5億元,同比增長84%,市場排名進一步躍升至第16位,在四大行壽險公司中名列第一,全年淨利潤超過1個億,連續第八年盈利。成績的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結了大家的辛勤汗水,尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這裡,我謹代表公司,向各級員工表達由衷的感謝,向奮戰在銷售第一線的業務同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

  今年已經是公司揭牌以後召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺,是銷售精英們展示個人風採、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統,是公司向辛勤付出致敬的傳統,是公司追求卓越的傳統。**人壽要建設百年基業,“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去,“騰龍獎”的傳統將一直延續下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直髮揚下去,公司將會以你們為榮,以你們為傲!

  各位銷售精英為了公司的成長,也為了實現自己的夢想,一年來付出了很多,犧牲了很多,今天終於到了收穫的時候,大家可以利用這幾天的時間好好地放鬆下身心,好好地享受屬於你們的榮耀。

  但是收穫之後,我們還要收拾行囊,準備再出發,迎接新挑戰。**年,公司依然面臨著機遇與挑戰並存的局面。一方面,十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕,產業結構調整、金融行業改革、新型城鎮化推進等將進一步加速生產要素的跨地區、跨行業流動,進一步激發金融需求的增長;保險業的市場化改革將為公司創造更加積極健康的發展環境;建行轉型發展戰略的實施也將為公司的發展注入更多的政策紅利、資源支援和文化活力;另一方面,金融業市場化改革、資訊科技的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨,將對保險業的競爭格局帶來一次全新的洗牌,行業內的競爭和跨行業的競爭將愈發加

  劇,按部就班的傳統發展模式將被時代淘汰,重重挑戰之下,改革創新成為企業生存、立足、發展的唯一出路。

  在這樣的背景下,**年我們將肩負更大的責任,而公司的發展,離不開各位銷售精英的支援與付出,今天我想借這個機會,對大家提出三點期許,與大家共勉。

  一是希望大家進一步堅定發展的信心和信念。**年,公司發展的任務很艱鉅,而激烈的競爭環境則更加加大了完成任務的難度。但是,大家對於發展的信心和信念不能因此而減退,不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發展戰略要求我們加快發展,行業激烈的競爭環境要求我們加快發展,咱們自己員工對於個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發展。與此同時,我們銀行系公司的發展優勢也是其他同業難以複製的,隨著建行轉型發展戰略的逐步實施,我們的發展將得到來自總行的更高層次的支援,與建行的戰略協同效應也將逐步擴大和深入。

  二是希望大家進一步加強學習,緊緊跟上公司發展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型,包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發展提出了更高的要求,這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習,努力使自己成為符合總

  行轉型戰略和公司發展要求的複合型金融人才。與此同時,科學技術的進步帶來了時代的發展,帶來了人們思維方式和行為習慣的改變,我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶,因此必須與時俱進,讓自己充分融入時代的潮流中,緊緊把握時代發展的節奏,更好地挖掘和理解客戶的各項需求,成為客戶與公司之間的紐帶。

  三是希望大家進一步以客戶為中心,堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石,而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業作為金融服務業的一份子,歸根結底還是要為客戶提供優質的金融服務,而大家每天所做的工作,與其說是銷售產品,不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此,以客戶為中心,是我們工作的職責,是客戶的需要,更是公司長期健康發展的必然選擇。而以客戶為中心,我認為首當其衝就是堅持誠信經營,不欺騙、不誤導,以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營,上到保監會,下到公司,都發布實施了很多政策制度,但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態度和認識,希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護好公司誠信經營的金字招牌。

  最後,對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀,並祝願各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿,新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!

  謝謝大家!

  公司表彰大會領導發言稿【二】

  公司領導、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,永珍更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

  在過去的一年裡, 集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手,從搶佔市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在全省同行業中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

  20xx年,在集團總裁領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

  一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業,視集團為家,企興家合。

  二、塑造企業形象,打造××集團品牌,鞏固和發展企業市場,在質量中求生存,在競爭中求發展。

  三、提高企業經濟效益,堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心,把優質服務為前導,全面提高優質服務水平。

  四、搞好培訓,提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平,使企業在競爭中處於不敗的地位。

  新的一年裡,在總裁領導下,各行業將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇,積極開拓進取,發揮集團公司以往的強勁優勢,在經營中、發展中、前進中取得更大的成績,為××事業的做大做強貢獻力量。

  謝謝大家!

  公司表彰大會領導發言稿【三】

  各位同事:

  大家好!

  今天能和xx的員工們在這裡,共同慶祝,20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興,真的非常高興。首先我向在座的各位,還有生產線上工作的員工拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,全家幸福!

  xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的,可以說xx是個人企業,同時也是大家共同的企業。大家都知道,一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚,還要在大會上表揚。而且還要獎勵,物質上獎勵,金錢上獎勵。只有這樣做,才能把真正把先進樹立起來,把榜樣樹立起來,也把企業的正氣樹立起來。現在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家,一切以企業為中心的精神,學習你們工作中精益求精、一絲不苟的精神,學習團結員工、顧全大局的精神。並把熱烈的掌聲送給你們。

  xx發展了這麼多年,從一個幾十個人的小廠發展成一個大幾百人的大廠,包括壽陽的強偉紙業,有一千多號人。這都是大家共同努力的結果,企業家一個人做不了多少事,也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導幹部,普通員工跟我們幹了這麼多年,非常忠誠,也非常敬業。我們很少在公開場合表揚他們,但我們都記在心裡了。我們非常看重結果,產量就是結果,每年基本都能完成任務,完成目標,這就是結果。質量也是結果,每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最後的結果,沒有效益的企業是沒有前途的。大家都看到了,我們後來又在壽陽建了一個企業——強偉紙業,強偉紙業投產快兩年了,現在生產也非常正常,也有了效益。我們說這些,就是要給大家樹立一個信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,就不會埋沒掉,就會發光,只要你是一個好員工,我們就能看到,我們看不到,還有下面很多領導幹部也可以看到。表彰大會就是表彰這種型別的員工。這種員工很多,肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工,先進的名額不多,幾百個人選三十來個人,還是太少。還有很多人沒站在這裡,但我在這裡會肯定他們的成績,肯定他們的辛勤工作。以後這類活動我們要擴大表彰名額,要讓更多的人受到表彰,也就能帶動更多的員工兢兢業業為企業工作。自然也就能為企業帶來更大的效益。

  企業和員工是雙贏的。企業有效益,員工就會有前途,員工熱愛企業,企業就能大發展。所以大家要轉變思想,跟上形勢,跟上這個時代。咱們要成為一個大企業,不是小打小鬧,企業要有戰略眼光,也要在細節的、瑣碎的事情順應民情民意,逐步提高員工福利待遇,保護員工愛廠如家的感情,要算大帳,不算小帳。說實在話,我真心感謝大家的付出,感謝大家這幾年的辛勤工作,沒有你們的努力就沒有企業的今天,也就沒有今天這麼大的規模。做企業要有不服輸的精神,再大的困難都不怕,迎難而上,有困難就要去克服,克服了就能繼續前進。企業是永續經營的,不能停頓,停頓就是後退。這就是所謂的事業心。我們都應該有這個事業心,企業才會象雪球一樣,越滾越大,大家才會有越來越多的收入,越來越多的好日子。

  新年快到了,借這個機會,我代表老闆,代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業蒸蒸日上,興旺發達。

  謝謝大家!


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