人事部主要做什麼?
人事的工作主要是做什麼？
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 2、人力資源管理與發展 （1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。 （3）、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 （4）、培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 （5）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核工準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 4、負責總務管理 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 5、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 6、強調企業精神，創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。 7、塑造企業形象 （1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 （2）、企業環境形象 因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。 （3）、企業員工形象 制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會......
人事部該做什麼
一、 員工招聘
1、 招聘廣告的擬定。
2、 報人事局審批並刊登招聘廣告確定招聘時間。
3、 參與正式招聘工作，並確定面試人員。
4、 對錄用人員簽定試用協議書。
5、 到各部門瞭解並考核試用期員工工作情況。
6、 對試用期滿的員工簽訂正式勞動合同。
二、 員工培訓
1、 制訂培訓計劃。
2、 確立培訓內容。
3、 安排培訓人員。
4、 對參加培訓員工進行考核評定。
三、 員工分配
1、 將經過培訓合格人員分配至各部門工作崗位。
2、 負責公司內部各部門之間人員的調動。
3、 對員工進行提拔、晉升調動的考核。
4、 辦理員工辭職、辭退、調離公司的手續。
四、 工資福利
1、 負責對各部門每月上報的考勤記錄進行彙總，作為結算工資的依據。
2、 為勞動合同制員工辦理交納養老保險、醫療保險、住房公積金等手續。
3、 編制每月員工工資單交財務發工資用。
4、 測算獎金的發放。
五、 公司制度執行
1、對公司考勤制度及各部門員工考核標準的修訂。
2、對各部門優秀員工、進步員工的考核、評定。
3、審批員工的各類假期，如：婚假、產假、探親假等。
六、 人事檔案
1、 建立人力資源庫。
2、 建立員工個人檔案。
3、 將員工試用協議、勞動合同書統一編號記錄歸檔。
4、每月工資單、養老保險單據、住房公積金對帳單、醫療保險等單據歸檔。
人事部主要做什麼？
你好，咱們是同行，人事部的主要工作就是人員入職登記，轉正，晉升的文書，離職登記，招聘，培訓，績效考核，來客接待，安排會議等等，都是些瑣碎的事情工剛剛我覺得事情太瑣碎，忙的有點頭疼，時間一長總結出來，亂中取靜，靜下心來，將事情安排出主次，做起來就好多了，需要注意的就是要細心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足夠的勤奮，足夠的細心，肯定會把工作做好的。
人事部主要日常工作主要做什麼？？？
1．人事檔案管理，員工的基本資料彙總，身份證複印件的保管
2．公司人員的招聘，篩選人才，根據公司各部門的情況招聘相關人員
3．員工績效考核辦法制定與執行，
4．員工考勤管理，遲到、早退、請假、曠工的處理
5．員工入職、離職、轉正、用工報備手續的辦理以及員工醫保社保的辦理
6．員工工資的計算，薪酬設計，獎勵、獎金等
7．做好公司後勤工作，制定公司的規章制度以及通知
8．上級領導臨時安排的工作等
9．協助經理處理好員工之間的關係
人事部是幹什麼的？有什麼做用？要想去那裡工作都得會什麼？
從我們公司來看，人事顧名思義就是負責人事一塊的事，人事招聘只是其中職責之一，還有人員培訓，員工考勤，員工工資獎金計算，還有各種跟某些機關部門有關的事項，比如檔案部門，勞動部門，公積金管理部門，這些跟員工切身利益都有關係，比如公稜金，養老金，醫療保險等。當然不可能一個員工做很多事，部門內部都有分工，比如負責員工招聘培訓的就不會去做員工考勤。
人事招聘是做什麼的。
1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議 2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。 3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培 人事部公務員面試養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 5.制定勞動人事統計工作制度。 6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 8.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作； 10.配合有關部門做好安全教育工作。 11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。
人事部經理主要做什麼工作
面試人事部經理要非常認真，細心，因為但凡有信心去面試的人，都是“面試高手”，他們平常就做著面試別人的工作，所以一般的問題是難不到他們的。
為防止他是個面試高手，你可以對他進行一系列的考核，如一些突發事件的處理方法，一些心理測試（心理一素質很重耽，可以此作評估）、評量中心、個性測驗、智力測驗、工作模擬測驗等
給一個考核例子你：
公司的人事在一間只有一把椅子一張桌子的房間裡進行招聘，（招聘人員坐在椅子）
第一位進來的是位碩士，招聘人員說：請坐。碩士說：不用，還是站著談吧
第二位進來的是有五六年經驗的年青人，招聘人員說：請坐。年青人說：貴公司沒有準備桌椅，怎麼坐呀，只能站著了。
第三們進來的是一應屆畢業生，招聘人員說了同樣的話，應屆生說：可以可以到外面搬一椅子，坐下面談。招聘人員說，可以
如果你是招聘人員，你會聘請哪位？為什麼？
建議你上網查一下，有一篇叫《有效招聘面試技巧》的文章或許對你有用。
祝你成功
人事管理具體做什麼？
一是負責公司人力資源工作規劃建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
二是負責制定和完善公司崗位編制協調公司各部門有效開發和利用人力滿足公司經營管理需要；
三是根據現有編織及業務發展需求協調、統計各部門招聘需求編制年度/月度人員招聘計劃經批准實施；
四是做好各崗位職位說明書並根據公司職位調整組要進行相應變更保證職位說明書與實際相符；
五是負責辦理入職手續負責人事檔案管理、保管、用工合同簽訂；
六是建立並及時更新員工檔案做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
七是制定公司及各部門培訓計劃和培訓大綱經批准實施；
八是對試用期員工進行培訓及考核並根據培訓考核結建議部門錄用；
九是負責擬定部門薪酬制度和方案建立行之有效激勵和約束機制；
十是制定績效評價政策組織實施績效管理並對各部門績效評價過程進行監督和控制及時解決其出現問題使績效評價體系能夠落實處並斷完善績效管理體系；
十一是負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
十二是做好員工考勤統計工作負責加班審核和報批工作
十三是負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢辦理；
十四是配合其部門做好員工思想工作受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
十五是定期主持召開本部門工作例會佈置、檢查、總結工作並組織本部門員工業務學習提高管理水平和業務技能保證各項工作任務能及時完成。
具體的人事管理工作非常繁雜，考慮不周不細就可以出現紕漏，出現問題，影響公司的正常運轉和效率，影響員工的工作情緒和效果。我感覺日事清可以解決這些繁瑣的問題，通過人事計劃、日程安排來分解工作任務，明確具體的人事計劃日程，還有提醒功能，讓人事管理團隊輕鬆的搞定一切工作。
人事部是幹什麼的
1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議 2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。 3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培 人事部公務員面試
養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 5.制定勞動人事統計工作制度。 6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 7.嚴格遵守"勞動法"及地廠政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 8.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作； 10.配合有關部門做好安全教育工作。 11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。
人事經理 主要是幹什麼的？
專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，並能獨立處理和解決所負責的任務； 推行公司各類規章制度的實施； 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作； 管理勞動合同，辦理用工、退工手續； 執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續； 負責管理人力資源相關文件和檔案。 任職資格 1、人力資源或相關專業大專以上學歷； 2、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用； 3、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神； 4、熟練使用相關辦公軟件