品質決定企業的什麼?
品質對一個企業的影響？
質量對企業的重要性
幾乎所有的企業都會說：質量是企業的生命。似乎體現了質量無與倫比的重要性，但不知是否做好質量就可以了呢，質量重要究竟體現在什麼地方呢，這些的確是值得思考的。
眾所周知，一種產品或者服務要具備競爭力，必須要以合適的價格，以合適的時間，以符合顧客要求的數量以及合適的質量來滿足顧客的需求。因此，質量雖然重要，但也只是重要的一項而已。如何來平衡價格以及質量的關係，是企業應該著重考慮的。但是不論價格如何，一定要讓顧客覺得性價比是最高的，即在同種價格水平上，質量要具有最高的競爭力。將這種體現在外的成本與質量的關係轉化到企業內部，則要求在現有的資源條件下，盡最大可能提高質量。就生產而言，提高FTT，提高OTT，減少DTD，減少浪費。對其它部門而言，則是完成KPI的成本最小化。如此來講，是將質量的含義擴大化了，相信大家不會有不同的意見。
關注效益，應該是企業的首要目的了，所以許多企業都非常在意銷售，因為那裡會有真金白銀的回饋。相比其它部門來講，質量本省並不創造效益，因為質量部門所進行的工作大部分是不增值的。但是，質量做好了，可以降低浪費，其實也就是省出了效益。另外，質量做好了，可以促進銷售量的增加，也可以說是創造了效益。因此，對效益非常關注的企業股東或者高管而言，眼睛不能僅僅盯在銷售了，而要多花些精力在質量了。
所以，做質量的，要為自己正名了，質量也是可以創造效益的。與此同時，做質量的，不要再侷限於生產方面的質量了，而要將企業內部所有部門的“質量”監控起來，納入自己的負責範圍，正所謂質量無處不在，需要全員參與。具體該怎樣做，其實體系本身起到了一定的作用，如果體系運行得很好，相關部門的KPI都會受到監控並被要求持續改善。不少企業推行了Q揣S管理，是將體系的要求具體化了，有興趣的可以自己多做了解。
只有質量上去了，成本下降了，企業的競爭力才會提高。所有的質量人，任重而道遠。
質量與企業的發展有什麼關係
轉載
產品質量管理的意義
產品質量管理對企業生存和發展意義深遠，具體來說有以下幾點：
(1)是企業獲利的重要保證。美國權威的蓋各普民意測驗表明：大多數用戶只要產品質量滿意，就願意多花錢……一雙比普通質量好的高質量鞋子，他們願意多花一倍的錢。從這個意上說質量=利潤，也就是隻有產品質量好，讓顧客滿寶，才有企業的利潤而言。
(2)是企業競爭取勝的關鍵。下面這個例子可說明產品質量是競爭取勝的關鍵。1979年，日本SONY公司發現：SONY美國廠製造的彩巳電視機有問題，顧客常常抱怨電視的色彩濃度、平衡度比日本原裝的電視差。後來經過SONY深入研究，美國廠電視所有零件製作都符合設計公差要求，唯一不同的是尺寸誤差的分佈不一樣：美國廠的誤差分佈是均勻分佈，而日本廠的誤差為常態分佈，從統計學的觀點講，均勻分佈的標準差比常譁分佈大C標準差比為1.73倍，亦即產品的個別差異比較大，所以質量較差。換句話說，美、日產業競爭力，從基本的產品管理觀念上，差了1.73倍，因為1.73倍的差距，美國的家電、汽車、鋼鐵、半導體、紡織等寶座，一個個拱手讓給日本。
(3)為企業產品揚名。提起“小天鵝”洗衣機，很多人都不陌生。這都緣於“小天鵝”一流的質量。1992年，無錫洗衣機廠生產的“小天鵝”洗衣機實現了5000次無故障運行。5000次無故障運行，意味著“小天鵝”洗衣機按每天使用一次的話，它可以忠實地為購買者可靠地運行13年又8個月，反映了“小天鵝”洗衣機的可靠性。難怪“小天鵝”洗衣機一下名揚華夏，不僅獲得了中國洗衣機史上唯一的國家優質產品金獎，而且在國內市場佔有率達50%，產品供不應求，倉庫裡都沒有積壓的產品。
質量與企業的關係
質量.錠 為什麼要把質,放在前.就是告訴人們：沒有質就沒有量，這個量再多也等於零。所以說這個何等的重要。
企業以質量求生存。
質量好了，他是企業的無形資產、無形廣告。
另外，質量不單純談的是產品質量。他跟工作質量也有著密切的關係。
所以說質量是何等地重要。企業要長期生存下去，就必需要有好的質量。
影響產品質量的六大因素是什麼?
質量是企業的生命線，今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業管理中的重要組成部分，對企業的生存發展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷髮展，質量管理由以前的重在結果轉變為目前的重在預防，要變“事後把關”為“事前預防”，變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理時要從影響產品質量的因素入手，進行預防管理。縱觀整個生產過程，造成產品質量波動的原因主要有6個因素，即：人、機（機器設備）、料（材料）、法（方法）、測（測量）、環（環境）這六大因素。下面對這六個因素及預防控制措施進行簡單的介紹和說明。
造成產品質量波動的6個因素：
a）人：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；b) 機器：機器設備、工具的精度和維護保養狀況等；c) 材料：材料的成分、物理性能和化學性能等；d) 方法：這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；e)測量：測量時採取的方法是否標準、正確；f) 環境：工作場地的溫度、溼度、照明和清潔條件等。
各因素的分析及主要預防控制措施：
1、操作人員因素
凡是操作人員起主導作用的工序所產生的缺陷，一般可以由操作人員控制。造成操作誤差的主要原因有：1）質量意識差；2）操作時粗心大意；3）不遵守操作規程；4）操作技能低、技術不熟練，以及由於工作簡單重複而產生厭煩情緒等。主要控制措施有：（1）加強“質量第一、用戶第一、下道工序是用戶”的質量意識教育，建立健全質量責任制；（2）編寫明確詳細的操作流程，加強工序專業培訓，頒發操作合格證；（3）加強檢驗工作，適當增加檢驗的頻次；（4）通過人員的適當調整，消除操作人員的厭煩情緒；（5）強化自我提高和自我改進能力。
2、機器設備因素
設備不但包括生產作業設備、機械及裝置，還包括刀板、模具、夾具、量具等相關物品。主要控制措施有：（1）加強設備維護和保養，對所有的設備日常檢修及使用都要制定相應的標準，並按標準定期檢修維護。（2）採用首檢制，以核實機器的準確性、精確性。設備的管理要儘可能的提早發現設備運轉的不良情況並分析原因，採取適當的措施，進行預防性維護，防患於未然。
3、材料因素
主要控制措施有：（1）在原材料採購合同中明確規定質量要求；（2）加強原材料的進廠檢驗和廠內自制零部件的工序和成品檢驗；（3）合理選擇供應商（包括“外協廠”）；（4）搞好協作廠間的協作關係，督促、幫助供應商做好質量控制和質量保證工作。
4、工藝方法的因素
工藝方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇（加工環境條件的選擇、工藝裝備配置的選擇、工藝參數的選擇）和工序加工的指導文件的編制（如工藝卡、操作規程、作業指導書、工序質量分析表等）。
工藝方法對工序質量的影響，主要來自兩個方面：一是指定的加工方法，選擇的工藝參數和工藝裝備等正確性和合理性，二是貫徹、執行工藝方法的嚴肅性。
工藝方法的主要控制措施有：（1）保證定位裝置的準確性，嚴格首件檢驗，並保證定位中心準確，防止加工過程出現偏差；（2）加強技術業務培訓，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調整方法，儘可能配置顯示定位數據的裝置；（3）加強定型刀具或刃具的刃磨和管理，實行強制更換制度；（4）嚴肅工藝紀律，對貫徹執行操作規程進行檢查和監督。（5）加強工具工裝和計量器具管理，切實做好工裝模具的週期檢查和計量器具的週期校準工作。
5、測量的因素
主要控制措施有：（1）確定測量任務及所要求的準確度，選擇使用具有所需準確度和精密度能力的測試設備。（2）定期對所有測量和試驗設備進行確認、校準和調整。（3）規定必要的校準規程。其內容包......
質量對於企業的意義 20分
轉載以下資料供參考
質量管理的意義
從微觀上來說，質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產品質量的要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中的競爭力；產品質量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的質量會給企業帶來較高的利潤回報；質量管理是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理可以提高品牌美譽度；加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措施。
從宏觀上來說，當今世界的經濟競爭，很大程度上取決於一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低可以說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環境的特點之一是用戶對產品質量的要求越來越高。在這種情況下，就更要求企業將提高產品質量作為重要的經營戰略和生產運作戰略之一。因為，低質量會給企業帶來相當大的負面影響：它會降低公司在市場中的競爭力，增加生產產品或提供服務的成本，損害企業在公眾心目中的形象等等。另一方面，以前，價格被認為是爭取更多的市場份額的關鍵因素，現在情況已有了很大變化。很多用戶現在更看重的是產品質量，並且寧願花更多的錢獲得更好的產品質量。在今天，質量穩定的高質量產品會比質量不穩定的低質量產品擁有更多的市場份額，這個道理是顯而易見的。較好的質量也會給生產廠商帶來較高的利潤回報。高質量產品的定價可以比相對來說質量較低產品的定價高一些。另外，高質量也可以降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤的增加。
誠信與質量對企業來說是什麼
誠信與質量是企業追求長期效益的資本。如果企業是短期行為，考慮這些太遠了。要是自己的價值觀就是要成就一番事業，打造一家長久的企業，那就需要非常注意誠信和質量。所有的客戶合作時間長了，必然會考慮到企業的誠信和質量。它們就像是不可分的兄弟，有了誠信，但質量不行，不會長久；有了質量，沒有誠信，你的質量再好，不能定期交易，也沒有人陪你這個企業玩。
“產品質量對企業影響意義？"
產品是企業對客戶形象的一個展示，也是自我能力的標識所以很多公司把產品品質擺在第一位，也就有了品質第一的說法。我們見到一個人時是看他給我們的第一感覺，而產品就是這樣的。
“產品質量對企業影響意義？"
產品質量的重要性
在市場經濟日益發達的今天，質量對於一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新能力的基礎上，努力提高產品和服務的質量水
在市場經濟日益發達的今天，質量對於一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新能力的基礎上，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。
據統計，一個企業的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業是栽在了不注重產品質量這個環節。質量在今天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務的質量。質量改進是當今關係企業生存的重要問題，企業產品質量的重要性愈加突出。因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展必須考慮的問題。