京東商城怎麼盈利?

General 更新 2023年10月15日

京東商城的運作方式和盈利模式是什麼?

運作方式:

主營業務盈利: 京東商城是典型的電子商務企業,其模式為用純互聯網的方式來整合上下 遊,優化供應鏈,在商品成本方面下工夫,通過商品經營的主營業務來爭取利潤;

輕資產,快週轉 :B2C 依靠網絡手段拓寬消費渠道,京東商城同時將資金用在刀刃上,建立強大的信息系統,以支持實現龐大的銷售規模同時高效運轉;

盈利模式:

1.成本控制

(1)網上商店節省人工費用:京東商城會將特定商品過去的銷售數據、消費者的點擊、標籤、路徑、瀏覽次數、停留時間等幾百個參數,按一定的權重進行彙總計算,得出消費數據,最大限度地節省人力、物力及資金,為京東帶來更多、更大的利潤。

(2)利用網絡平臺進行市場營銷:京東商城利用B2C整合營銷傳播策略的營銷手法,積極開拓多元化的銷售渠道,並進行網上追蹤銷售。

(3)節省房租:由於去用網上商店的經營方式,公司只需要辦公原址和倉庫,並不需要實體店鋪,這樣就可以規避現在日益增長的高額租金,從而減少公司資金週轉壓力,為低價策略騰出發揮的空間。

2.賺取採購價和銷售價之間的差價

立足微利,毛利率維持在5%左右。向產業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。也通過控制成本為消費者提供更便宜可靠的產品。

3.廣告收入目前,京東約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、首發專場活動等收益。;至今近80%的主流IT品牌廠商都已經和京東展開直接的合作。相信在未來,京東在這一方面獲得的利潤會更多,必將在這個平臺上獨佔一塊。

京東靠什麼盈利

1.成本控制

(1)網上商店節省人工費用

京東商城自主研發的信息系統是未來的一筆可獲利資源。京東商城會將特定商品過去的銷售數據、消費者的點擊、標籤、路徑、瀏覽次數、停留時間等幾百個參數,按一定的權重進行彙總計算,得出消費數據,幫助企業判斷消費需求情況。這信息系統在將來也必將為京東的改善和擴展其他服務提供參考信息,最大限度地節省人力、物力及資金,為京東帶來更多、更大的利潤。

(2)利用網絡平臺進行市場營銷

京東商城利用B2C整合營銷傳播策略的營銷手法,積極開拓多元化的銷售渠道,並進行網上追蹤銷售,相比傳統的市場營銷手法,網絡營銷更具有競爭優勢,節省成本的同時,能最大限度地提高傳播的覆蓋率。

(3)節省房租

由於去用網上商店的經營方式,公司只需要辦公原址和倉庫,並不需要實體店鋪,這樣就可以規避現在日益增長的高額租金,從而減少公司資金週轉壓力,為低價策略騰出發揮的空間。

2.賺取採購價和銷售價之間的差價

立足微利,毛利率維持在5%%左右。自2004年創立至2008年,京東商城的年銷售額分別為1000萬元、3000萬元、8000萬元、3.6億元和13.2億元。京東商城的總裁劉強東預計,到2010年,這個數字將是100億。京東以強大的IT系統消化每天發生的1500份訂單,在線銷售的產品品類超過3萬種,產品價格比線下零售店便宜10%%、20%%;庫存週轉率為12天,與供貨商現貨現結,國美、蘇寧的庫存週轉率為47天-60天,賬期為112天;費用率比國美、蘇寧低7%%,毛利率維持在5%%左右,向產業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。也通過控制成本為消費者提供更便宜可靠的產品。

3.店中店租金(虛擬店鋪出租)

京東商城是具有獨立法人資格的零售批發型企業,能為各個生廠商、代理商、經銷商、零售商、專賣店或者其他電子商務網站的優質商戶(包括單位和個人)提供電子商務平臺——網上商店,同時京東商城會為他們提供完善的供應鏈管理和協助。京東商城會針對不同的配置收取一定的租金。

4.廣告收入

目前,京東約30%%的利潤來自廣告、品牌促銷、首發專場活動等收益。京東商城08年的廣告費為幾十萬元,而2009年,廣告費的收入已超過了1000萬元。京東引入商家都是年銷售額億元以上,以保證產品的質量,價格上也相對便宜。至今近80%%的主流IT品牌廠商都已經和京東展開直接的合作。相信在未來,京東在這一方面獲得的利潤會更多,必將在這個平臺上獨佔一塊。

京東的主要經營模式

京東商城:憑藉低價策略和出色的營銷策略成為中國B2C市場最大的3C網購專業平臺。

1.低價

京東商城憑藉低價,在國內電子產品銷售的B2C渠道競爭中殺出了一條血路。以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量,從而獲得利潤,此外靠廠商返點和其他補貼獲利,這是京東商城的一種盈利模式。

京東商城能夠採取這種低價競爭策略主要有兩個原因,一個是它的成本控制做得很好;另一個是京東商城連綿不絕的促銷戰術,它對促銷商品的種類、品牌、促銷的時機均把握得恰到好處。比如京東商城往往會選擇一些批量較小,比較經典而又停產了的商品,在下面標註上“京東價”進行甩賣。同時京東商城偶爾也會在淡季的時候選擇一些主流產品進行降價促銷,目的是為了吸引眼球。

2.支付方式

京東商城現在提供貨到現金支付、在線支付、銀行電匯、郵局匯款以及公司轉賬等多種支付方式。其中在線支付是由支付寶,財付通、環迅支付和網銀在線四家第三方支付服務商提供。另外京東商城還提供在廣州地區提供工行牡丹國際信用卡、牡丹貸記卡的有息分期付款服務。

具體支付方式見下圖:

X

(1)在......

京東商城是做什麼的,贏利模式是怎樣的?

京東就是網店,比較大一點的網店,以前以賣日本電子產品為主,現在擴展到很多熱鬧網購商品領域。所售商品價格肯定比實店互宜,同時有比較完善的買賣託運和售後系統。

贏利模式就是依靠網絡薄利多銷

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京東商城的盈利模式和銷售模式 5分

1.成本控制

(1)網上商店節省人工費用

京東商城自主研發的信息系統是未來的一筆可獲利資源。京東商城會將特定商品過去的銷售數據、消費者的點擊、標籤、路徑、瀏覽次數、停留時間等幾百個參數,按一定的權重進行彙總計算,得出消費數據,幫助企業判斷消費需求情況。這信息系統在將來也必將為京東的改善和擴展其他服務提供參考信息,最大限度地節省人力、物力及資金,為京東帶來更多、更大的利潤。

(2)利用網絡平臺進行市場營銷

京東商城利用B2C整合營銷傳播策略的營銷手法,積極開拓多元化的銷售渠道,並進行網上追蹤銷售,相比傳統的市場營銷手法,網絡營銷更具有競爭優勢,節省成本的同時,能最大限度地提高傳播的覆蓋率。

(3)節省房租

由於去用網上商店的經營方式,公司只需要辦公原址和倉庫,並不需要實體店鋪,這樣就可以規避現在日益增長的高額租金,從而減少公司資金週轉壓力,為低價策略騰出發揮的空間。

2.賺取採購價和銷售價之間的差價

立足微利,毛利率維持在5%左右。自2004年創立至2008年,京東商城的年銷售額分別為1000萬元、3000萬元、8000萬元、3.6億元和13.2億元。京東商城的總裁劉強東預計,到2010年,這個數字將是100億。京東以強大的IT系統消化每天發生的1500份訂單,在線銷售的產品品類超過3萬種,產品價格比線下零售店便宜10%、20%;庫存週轉率為12天,與供貨商現貨現結,國美、蘇寧的庫存週轉率為47天-60天,賬期為112天;費用率比國美、蘇寧低7%,毛利率維持在5%左右,向產業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。也通過控制成本為消費者提供更便宜可靠的產品。

3.店中店租金(虛擬店鋪出租)

京東商城是具有獨立法人資格的零售批發型企業,能為各個生廠商、代理商、經銷商、零售商、專賣店或者其他電子商務網站的優質商戶(包括單位和個人)提供電子商務平臺——網上商店,同時京東商城會為他們提供完善的供應鏈管理和協助。京東商城會針對不同的配置收取一定的租金。

4.廣告收入

目前,京東約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、首發專場活動等收益。京東商城08年的廣告費為幾十萬元,而2009年,廣告費的收入已超過了1000萬元。京東引入商家都是年銷售額億元以上,以保證產品的質量,價格上也相對便宜。至今近80%的主流IT品牌廠商都已經和京東展開直接的合作。相信在未來,京東在這一方面獲得的利潤會更多,必將在這個平臺上獨佔一塊。

京東的主要經營模式

京東商城:憑藉低價策略和出色的營銷策略成為中國B2C市場最大的3C網購專業平臺。

1.低價

京東商城憑藉低價,在國內電子產品銷售的B2C渠道競爭中殺出了一條血路。以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量,從而獲得利潤,此外靠廠商返點和其他補貼獲利,這是京東商城的一種盈利模式。

京東商城能夠採取這種低價競爭策略主要有兩個原因,一個是它的成本控制做得很好;另一個是京東商城連綿不絕的促銷戰術,它對促銷商品的種類、品牌、促銷的時機均把握得恰到好處。比如京東商城往往會選擇一些批量較小,比較經典而又停產了的商品,在下面標註上“京東價”進行甩賣。同時京東商城偶爾也會在淡季的時候選擇一些主流產品進行降價促銷,目的是為了吸引眼球。

2.支付方式

京東商城現在提供貨到現金支付、在線支付、銀行電匯、郵局匯款以及公司轉賬等多種支付方式。其中在線支付是由支付寶,財付通、環迅支付和網銀在線四家第三方支付服務商提供。另外京東商城還提供在廣州地區提供工行牡丹國際信用卡、牡丹貸記卡的有息分期付款服務。...

京東商城真的有在賺錢盈利了嗎? 100分

商城只是一個殼體,要透過現在看本質。商城是引流,背後京東金融體系內的各個平臺才是關鍵

這京東商城到底是盈利還是虧啊

因為各地都搞自己的物流點所以每年虧幾十億,但佔了這物流市場很多人投資啊,所以虧了也沒什麼

京東每年都虧損 是怎麼盈利的

就沒有盈利過,都是靠融資和風投整合資金。特別是14年虧損37億。實際公司運營虧損才1億多,其他36億的虧損支出都是摺合成股價給了他們的老總劉強東。虧損很簡單,就是他們的公司全年營收,既包括銷售,廣告收入,平臺服務費收入等等費用扣去他們支出的金額,就是這麼多虧損。商品成本當然算在內,1萬元的產品,5000是成本,售出後就直接算1萬的營收額。

京東商城服務怎麼樣,靠什麼盈利?

商家入駐、廣告、流量還有京東的物流網絡都是賺錢的渠道。你反應的只是商家拖延和京東處理問題慢兩者相結合造成的現狀。電商店大欺客,網民各種傷不起。

京東商城,天貓靠什麼盈利?

向入駐平臺的店家抽佣金和廣告費

利潤豐厚

京東為什麼還沒有盈利?

每個公司盈利的方式不一樣!京東就是賣東西不賺錢,然後搶佔市場份額,賺的錢也去投放廣告了,所以不盈利!

但是通過這些動作上市就盈利了。有些東西並不是我們看到的那樣!

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