如何開便利店?

General 更新 2023年10月15日

開便利店的流程是什麼?

許多創業者對便利店這個項目都充滿了興趣,但是,卻因為缺少經驗而無從下手,下面,我們就按照開店的一般流程,來看看如何開一家便利店。1:便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本,服務為主。經營商品以菸酒。食品。糧油。日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。2:選址[以人為本]便利店選址,要以人員集中或流量大的路口。如:車站。學校。廠區。宿舍。住宅小區等。3:投資預算房租。裝潢。設備。首貨。前期廣告。備用資金4:裝潢設計主要室內。室外兩大裝潢。室內裝潢顏色以清亮淡白為主,顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色,體現特色。裝潢時把所有設備。照明設計進去,結合設備貨架的擺放,美觀實用。5:設備貨架的選購貨架。收款系統設備。監控系統。冷凍冷藏櫃。空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標準。6:員工招聘管理培訓門店招聘或中介公司代理招聘。招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓,學習產品的陳列。產品介紹。及時補貨。怎樣聽取顧客的意見。建議,做經營分析。7:進貨以配送。批發市場。就近批發為主。如果是加盟連鎖,一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全,就近批發主要就是配送方便。8:產品分類陳列要做好商品陳列分類,既方便選購又整潔美觀。陳列規律:從下往上從大到小特殊商品要做到特別陳列,如:煙。高檔酒等,做到專櫃陳列。9:商品定價商品定價是比較重要的一個環節。一樣商品的售價,怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。[具體定價以商店實際為已]10:開業促銷廣告宣傳促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主,價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。可以發放特價促銷商品廣告宣傳單,吸引顧客前來購物。11:日常經營管理管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理,熱情服務。保持門面。貨架。產品。地面清潔無塵。貨物管理:做到產罰質量可靠,不出售劣質。假冒。過期商品。12:總結信譽好。服務好。品質好。價格公道誠實苦幹創新求進三勤:腳勤。嘴勤(說話要甜)。手勤上面,只是一般性的開店流程,還有許多的細節需要創業者們去梳理與研究,準備充分的開店肯定會收到不錯的效果,而通過準備所積累的寶貴經驗,也可以在日後的經營中發揮作用。

怎樣開一家便利店?

選擇是其店鋪開發過程中首要的和最需重視的要素,店址選擇的失誤將直接導致店鋪運作的低效率和投資損失。因此,選址歷來是7-11店鋪管理中十分重要的內容。社區便利店選址過程中主要考慮四個因素:一是店址;二是時間;三是備貨;四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上,7-11考慮的一個基本出發點是便捷,從大的方面來講,就是要在消費者日常生活的行動範圍內開設店鋪,諸如距離居民生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場附近、辦公室或學校附近等等。總的來說,7-11特別注意在社區內設立店鋪,而且在決定店鋪選址的時候,非常注意避免在下述地點建店,即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口狹窄的地方以及建築物過於狹長的地方等等。2:資金流動的問題:這裡包括資金的來源、管理等問題3.店面裝修及便利店陳列設備的確定最好是找一家專做便利店貨架的公司,他們會給你做便利店陳列布局效果圖及便利店裝修圖,裝修之前你得確認好風格是什麼,這裡我推薦你找王牌貨架。4:如何管理及招聘便利店員工,確認店長的人選。5.確定好便利店商品結構6.你所經營必須有特色,才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題,大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以,要有一個強大的資金作為後盾,還必須對其有耐心、恆心,以及對競爭的分析!

開一家便利店需要準備什麼

1.房租。 2.埂修大概4-6萬。3設備大概5-6萬(貨架,收銀機,空調,冷櫃)4鋪貨6萬以上。5辦理證件大概5000.別的就沒有什麼了。不加有房租大概17萬到20萬!什麼還想知道的可以繼續問!

如何順利開一家便利店

1.硬件設備投資 在便利店的籌備初期,硬件設備投資需要較大的資金量。店主需要從財務的角度上對其進行認真的分析和論證。便利店的硬件設備主要包括基礎設施和經營設施。 (1)基礎設施部分 ①裝潢:在便利店的裝潢設計上,店主首要考慮的是商店定位的客戶群體。便利店要滿足消費者一次性購足商品的需求,店內營業面積則至少要在50平方米以上。在店內裝飾方面,要儘可能地大眾化,以滿足多數消費者的喜好。 ②冰箱:冰箱在便利店是一項非常重要的基礎設備。目前主要冰箱有冷藏和冷凍兩種,店主選擇何種類型的冰箱要結合附近商圈的客戶結構而定。如果周圍的顧客流動性較大或青少年的比重較高的話,就要考慮多增加冷藏冰箱;如果周圍的住宅密集,就要多增加冷凍冰箱。 ③空調:通過空調節室內溫度,能使客戶在店內停留較長時間而購買較多的商品。便利店內用的空調主要為吸頂式空調和直立式空調。吸頂式空調優點是不佔用地面空間,店內商品貨架可以增加,營業額就可以提升,缺點是價格較高,對房屋層高要求高。直立式空調價格相對便宜,但需要佔用一定的地面空間,如果店面不大,有時還會影響貨架的佈置。一般50平方米的店面需要至少2臺直立式的空調。 ④水電:水電在店內的所有工程中,最為複雜,工程質量要求也最高。在施工期間,從配線、拉管、裝開關箱、送照明電、給水與排水、消防安全等,所有過程和材料的品質都需要嚴格要求,而使整個店能達到安全、美觀、使用的標準。 ⑤貨架:便利店貨架的功能是陳列商品,讓消費者在店內很容易找到所需的商品。貨架的組合有單面架、雙面架、前護網、側護網和背網等。 ⑥招牌:消費者選擇進入店內的原因中,招牌的亮度與色調是其中這一。因此在招牌的設計與裝置時,要考慮其色澤是否能被消費者所接受,位置是否明顯,亮度是否明亮等。 (2)經營設施部分 ①冷凍碳酸飲料機:青少年較喜愛碳酸飲料,其毛利高,資金週轉快,因此只要是以青少年為主的商圈,都可以考慮購買。 ②咖啡吧:是熱食的商品,在冬天飲料普遍銷售不佳時,咖啡吧所提供的商品可以提升商店的經營業績。 ③微波爐:有利於消費形態的改變,使速食產品能提供消費者衛生快速的服務,可以節省客戶許多時間。 ④收銀機:提供店主經營管理每天的現金收入,一般一家店最好購置兩臺,一臺用於日常運作,一臺則用以備用。 ⑤熱狗機:目前很多便利店都使用這種經營設備,所提供的商品主要是針對青少年。 在經營設施方面,如果商圈內青少年人潮不是很多,店主可考慮不購買碳酸飲料機,如此可以節省一筆投資費用。而咖啡機和咖啡吧,店主也可任選其一,不需兩種都購買。除了以上所提到的基礎設施和經營設備以外,店主如再增加設備,則費用要再加入計算。 2.經營費用部分 由於競爭越來越激烈,使便利店的營業額一直無法提升,但經營費用卻會逐年增加,在此情況下,店主對店的管理費用必須嚴格控制,才能不至於因費用的增加而使經營效益下降,造成投資成本回收期的延長。一般經營費用可分為固定費用和變動費用。 (1)固定費用 ①人事費用:如工資、資金、加班費、福利金等。 ②設備費用:如裝潢、經營設備折舊、租金、保險費等。 ③維持費用:如水電費、消耗品費、事務費、工雜費等。 (2)變動費用 主要包括廣告宣傳費、修理費、盤損、營業稅等。 便利店的經營費用究竟控制在多少以下才算合理,一般而言,其經營總費用與銷售額相比,要控制在18%以內才算可以。這其中房屋租金、人事費用、水電費和設備折舊佔有相當重要的比例。在控制經營費用時,店主一般應注意以下六條原則: ①店員薪資總額不要超過總經營費用的一半,即薪資總額除以總費用小於50%。 ②人事費用與銷售總額相比應小於......

如何開一家24小時便利店

便利店如雨後竹筍,遍佈大街小巷,經營便利店的流程如下:

1:選址,並估算所選地址潛在的客源,作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。

2:租房,籤租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法,最好能籤5年以上,可大大降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元,現在便利店的平均毛利是12%左右,你可以根據你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的算法,就是你的日銷額若小於你的月房租,那就無法贏利了。

3:購買收銀系統,貨架等硬件設備。組織貨源。 70平米的便利店至少要需3名僱員輪班,開始招聘培訓,需每班保持兩人同時在崗,(當然以上人員包括老闆自己在內)。

4:辦理菸草、衛生、工商等手續。菸草手需現在不好辦下來,但必須有,因為菸草的銷售佔小商超的銷售額相當大的比例。託關係拿下來吧,呵呵。

5:裝修。修一定不要做的太複雜,要簡單,乾淨。主要是牆面和地面,牆面要白,地面要最好採用防滑地磚,容易打掃,灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方,不可安裝在貨架上方,高度一般在距地面3米左右,一隻40W節能燈的照度在8㎡,可根據具體要求設置亮度。裝修時最好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來懸掛燈具,數據線,監控線,導購牌和POP等。

6:貨品上架,電腦收銀系統錄入測試準備。

7:開業,並根據實際銷售調整貨源。

便利店商圈半徑為500米,在方圓500米的範圍內至少有3000個商圈人口。 商業專家認為,以下地理位置不適合開設便利店 1、徒步5-7分鐘到達的顧客不足3000人; 2、非顧客彙集的交通幹道; 3、在馬路上無法看到商店; 4、在地下或者是二層以上; 5、無法設立店鋪門面和招牌》

如何開一個便利店?

首先就是你得確認是加盟還是自營店,先得確定好商業模式,各有千秋,就不細說了。一般開便利店前期的準備:1:便利店選址:定位好你是開社區店還是辦公樓附近或是別的地方,要先調研及預估下消費者的消費能力例如良好的社區選址是好吖好便利店成功的一大因素。選擇是其店鋪開發過程中首要的和最需重視的要素,店址選擇的失誤將直接導致店鋪運作的低效率和投資損失。因此,選址歷來是好吖好便利店鋪管理中十分重要的內容。社區便利店選址過程中主要考慮四個因素:一是店址;二是時間;三是備貨;四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上,好吖好便利考慮的一個基本出發點是便捷,從大的方面來講,就是要在消費者日常生活的行動範圍內開設店鋪,諸如距離居民生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場附近、辦公室或學校附近等等。總的來說,好吖好便利特別注意在社區內設立店鋪,而且在決定店鋪選址的時候,非常注意避免在下述地點建店,即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口狹窄的地方以及建築物過於狹長的地方等等。2:資金流動的問題:這裡包括資金的來源、管理等問題3.店面裝修及便利店陳列設備的確定最好是找一家專做便利店貨架的公司,他們會給你做便利店陳列布局效果圖及便利店裝修圖,裝修之前你得確認好風格是什麼。4:如何管理及招聘便利店員工,確認店長的人選。5.確定好便利店商品結構6.你所經營必須有特色,才會吸引顧客等等。

想開個便利店,要怎麼開,貨怎麼拿?有知道的嗎?

選址,人流要密集,也可選在小區門口,工廠附近,學校地段,辦照,工商,食品流通,煙照,辦食品流通時需要經營者持有健康證,貨架子,每一百平方大約一萬塊!進貨渠道可去其它超市要個某商品業務員的電話,跟業務員溝通後業務員會向你推薦其它貨品業務員的聯繫方式,鋪貨後放炮營業

開便利店流程?

先說一下我對這個行業的一些拙見:便利店小超市屬於提供便利快銷等服務零售行業,在我國發展迅速,目前已經進入成熟期;由於門檻太低,行業發展出現氾濫和惡性競爭狀態。就連家樂福、沃爾瑪這樣的大鱷都想在便利店業態裡分一杯羹,目前我國大部分小超市和便利店處於低盈利或者舉步維艱甚至虧損處境;加上電商的快速發展,當前行業雖然受衝擊較小,但從中長期發展事態來看,未來電商將是傳統超市便利店零售行業的終結者,所以我告誡朋友們,入行需謹慎!

曾經有許多朋友問我對該行業未來發展做下評論,我說這個行業是朝陽行業,是可以健康持續發展,是永遠不會被淘汰的行業,今天我會說也許我說錯了,但關鍵還是看經營者能否與時俱進,不斷在競爭中突圍不斷在萬變的市場裡華麗轉身,不要等待市場變化來牽著你的鼻子走。那麼這個行業還能做嗎?當然可以做,起碼在10年內,傳統業態不會受太大改變,如何避免自己的超市便利店關門倒閉,還是選址最關鍵。接下來我會在有空了時候每個步驟教新手們怎麼走。有點倚老賣老了,其實我學到更多的也是因為機緣巧合,在飛機上有幸結識一個做便利店20年的老前輩了,經過了解他已經是國內便利店的名人,人都叫老慕,他做的微信平臺:便利店老闆內參 已經是國內最權威的便利店學習平臺,陽光基金估值已經過千萬。雖然做了很多年便利店,但是那天對便利店的瞭解還是到了另一個層次!接下來我就細談下開店及經營所要注意的細節。 第一步:給自己定位 許多朋友在入行前都很迷茫,這個行業到底好不好,要投資多少,是加盟好還是自己做好,位置怎麼選擇?

這個行業雖門檻低,但不容易經營,如果你不善人際關係,每天手機小說遊戲不離手,心態又懶邋遢不愛衛生,我勸你到此為止。

有人經常會問開一家多少平米的超市要多少錢,這個問題誰回答你都只是個大概,因為每個地方的租金不同,轉讓費不同,租金交付方式不同,裝修不同,定位不同而不同。我說個標準型的,在2-3線城市開一家50平米便利店需要15-20萬,100平米的需要20-30萬,至於幾萬能不能開,也可以,可以開在房租便宜的地方,比如大型小區裡的車庫雜物間或郊區農村,房子不需要怎麼裝修,連收銀系統監控防盜系統都免了。 現在便利店超市連鎖企業是越來越多,加盟他們好還是自立品牌好,這個問題只能仁者見仁,相當部分連鎖企業是隻收加盟費不管事的,有的是賺點管理費和配送費的,加盟他們唯一的優點是你前期不需要操什麼心,缺點是你要多30-50%d 投資。還有一些朋友或許對我所說的嗤之以鼻,都說開超市供貨商會免費鋪貨,自己不用投什麼錢等等,我告訴你朋友,沒有那麼好的事。你還沒到那個地步。前期你都要一分一釐的投進去。

還有最後你如何給經營定位,你是想在小區門口開一家綜合型的超市還是隻做生鮮超市,你是想在寫字樓裡賣菸酒還是副食百貨,你是想在餐飲娛樂一條街賣菸酒零食還是在醫院學校開一家副食為主百貨為輔的便利店呢?第二步:選址 都說一個店能否成功取決於地段的選擇,的確是這樣的。現在的人尤其年輕人,多走幾步路都嫌麻煩,哪怕你比別人便宜那麼一點。既然是開便利店(小超市),那你就要在如何提供便利去做文章,首先你的位置要能夠便利,怎麼樣才能選到最便利的位置呢?我跟大家總結幾個供大家參考,也並非所有地段都是我說的那麼準確,還是有各方面......

開個便利店大家覺得怎麼樣

你打算開多大的超市啊?大型超市競爭激烈,對行業素質要求高,資金量要求大。你又是新涉入,建議你開中小型超市,或便利店。中小型超市一般指幾十平方到幾百平方的超市,主要經營快速消費品和生活必須品。一般都是由投資人利用管理軟件自己管理。 行業優勢:1.門檻低,一般只要有資金投入就可以開店;2.風險小,主要經營快速消費品和生活必須品,而且大多數資金都是投放在商品上,容易回籠,是一個屬於高週轉率的行業;3.效益穩定,一般都有固定的客源,幾乎沒有淡季;4.易操作,只要初期工作安排好,以後幾乎是年復一年,日復一日的同樣工作,容易系統化;5.安全性高,100%的正規行業,主要與居民打交道,現金交易,遵紀守法;6.一次性投資,一般情況下只要能正常運營基本不用追加投資,固定資產折舊率低;7.工作環境好,在室內,不受天氣影響,不怕風吹雨淋,不用東奔西走。 行業劣勢:1.競爭激烈,由於門檻低技術含量少,所以競爭已經達到白熱化; 2.利潤低,由於競爭和大賣場的擠壓,利潤幾乎是最低點,一般只在12%左右; 3.工作時間長,最少營業12小時,一般都在16小時,還有做24小時店的,而且沒有休息日;4.工作單調,日復一日的同樣工作讓人感覺乏味,幾乎與外界隔絕; 5.人員流動性大,由於利潤低,所以工資待遇也不高,再加上工作單調所以人員流失就大;6.工作量大而瑣碎,由於單品數量多,銷售額高但利潤低,所以效率 就低; 7.影響健康,由於工作時間長,工作量大,得不到很好的休息和鍛鍊,一般都是亞健康狀態下工作。 8.炒作空間小,尤其單店運營,輻射範圍一般在500米半徑以內,無法做規模宣傳,再加上面積有限,所以很難炒作。 9. 沒有系統管理經驗,中小型超市一般都是根據自身的具體情況來設定經營和管理模式,除規模連鎖的店外,大多數店的工作都無法系統化和流程化,給管理帶來很大麻煩,而且現在大多數超市的管理資料都是針對大型超市做的,對於中小型超市不是很適合,幾乎沒有成型的模式。至於是否合夥,我根據自己的經驗建議你最好自己幹.因為和朋友合作的話,對你和合作的朋友的素質又有要求,性格要合的來.都能包容對方,傾聽對方意見,在利潤分配上都不斤斤計較,在發展上看法一致才能有很好的合作.但要做到以上幾點太不易了.有句俗話:"你要想和哪個朋友翻臉,就和他合作生意吧". 很有道理,所以你要考慮清楚,免得生意沒做成還傷了朋友感情. 最後,祝願你成功.

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