王志東還有新浪股份嗎?

General 更新 2024-06-15

求王志東和新浪故事

姓名：王志東

性別：男

出生年月：1967年

籍貫：廣東省東莞市人

現任北京點擊科技有限公司總經理。

1988年，畢業於北京大學無線電電子學系。

1989年，進入北大方正集團從事專業開發工作。6月，獨立研製出國內第一個實用化Window3.0，被選為北大方正當年七大成果之一。

1990年6月，轉入北大方正負責產品二次開發與新產品研製工作。

1992年4月，和同學創辦新天地電子信息技術研究所，任副總經理兼總工程師，獨立研製成功"中文之星"中文平臺軟件。

1993年12月，得到四通集團500萬港幣投資創辦四通利方信息技術有限公司，任總經理。

1997年，為四通利方公司引入650萬美元的國際風險投資，成為國內IT產業引進風險投資的首家企業。

1997年，被評為北京市第三屆“科技之光”優秀企業家。

1998年12月，四通在線完成了與美國華淵資訊的合併，創建新浪網。自此長期擔任四通利方與新浪網的總裁兼CEO，並領導新浪網成為全球最大中文門戶網站，並於2000年在NASDAQ成功上市。

2001年6月，被公司董事會集體解職

2001年12月創辦北京點擊科技有限公司，面向企業信息化和電子政務領域，開發並推出“競開協同應用平臺”，點擊科技基於“競開協同應用平臺”推出的第一個產品是“競開協同之星”。

2006年，王志東點擊科技開發lava-lava即時通訊工具。

原新浪網首席執行官兼總裁

王志東1993年創辦四通利方信息技術有限公司，1997年成功地為四通利方公司引入650萬美元的國際風險投資，成為國內IT產業引進風險投資的首家企業。1998年12月，他又成功地完成了與美國華淵資訊網公司的合併，創建新浪網公司。

四通利方於1993年年底在北京中關村創辦，很快便成為國內最具影響力的軟件公司之一。王志東曾親自領導四通利方的研究小組數次承接國家高技術發展計劃(863)等重點研究課題，主持開發的RichWin中文平臺是全球唯一的支持多個操作系統並全面支持Internet應用的多內碼語言支持系統，迅速在全球中文用戶中得到推廣，累計裝機量達500萬以上，為國產軟件之最。

王志東1988年畢業於北京大學無線電電子學系，次年進入北大方正集團從事專業開發工作。6月，獨立研製並推出國內第一個實用化Window3.0，成為北大方正當年七大成果之一。離開北大方正後，獨立研製成功"中文之星"中文平臺軟件，1992年4月創辦"新天地電子信息技術研究所"，任副總經理兼總工程師，全面負責產品研究與開發工作。大學期間，王志東曾獲第一、二屆"北京大學五四科學獎"，1997年被評為北京市第三屆"科技之光"優秀企業家。

王志東的管理經驗不僅在於中國特殊環境下的軟件企業的產品、市場的判斷、組織能力和內部管理能力，他還善於結合國際先進的管理經驗，走國際化的道路。1997年成功地為公司引入650萬美元的國際風險投資，成為國內IT產業引進風險投資的首家企業。1998年12月，又成功地策劃並完成與華淵公司的合併成立新浪網，成為全球華人IT界的美談。到目前，新浪網包括北京新浪、香港新浪、臺北新浪、北美新浪等許多覆蓋全球華人社區的中文網站，已成為全球目前最大的中文網站。

從1992年開始，王志東先後創辦了新天地信息技術研究所、四通利方信息技術有限公司和新浪網，是BDWin、中文之星、Rich......

新浪的控股方是誰？

在前十大機構投資者中，僅有3家股權比例超過5％.10家機構投資者和10家共同基金投資者合計持股63％，在股東中並無日資企業。

另外，新浪屬於分散式股權結構，是沒有那種所謂的控股方的，新浪與陽光文化換股合併，陽光成為新浪公司大股東，吳徵作為陽光的代表進入董事會，進而與段永基的四通共組陽光四通控股新浪20％以上，吳也成為新浪歷史上第一位“聯席董事長”；這一次，在股份相當分散的新浪裡，作為單一穿股東代表的段永基出任聯席董事長，與張朝陽和香港晨興科技分別掌握超過20％股權的搜狐、丁磊個人掌握70％左右股權的網易相比，新浪的股權結構始終有其特點：公司沒有一個佔到絕對、或者相對控股地位的大股東，即使是新浪前身——四通利方的創業者四通集團和王志東在新浪上市後，所持股份也沒有超過10％。

參考資料：zhidao.baidu.com/question/58078949.html

王志東的創業歷程

史玉柱的創業主要是一個新字行業新，做法新宣傳方式更不用說，大家都知道凡事多走一步至於資金方面一般是以自身為主，融資為輔王志東你可以再詳細瞭解一下

王志東的互聯網教父

王志東，可能是互聯網世界唯一可以銘記的東莞人。他所創造的新浪傳奇，是中國互聯網史上最偉大的奇蹟之一。如果不是王志東，東莞恐怕還無法在互聯網世界留下足印。這位自小喜歡趴在教室窗外“偷師”、玩無線電的虎門人。20多歲時研發出BD W in、中文之星、R ichW in等紅遍全國的中文平臺，31歲時創立新浪網，引領新浪半年內成為中國互聯網第一品牌，併成功在納斯達克上市。王志東的傳奇總是止於變故。2001年他被迫離開新浪，再次走上創業之路。已屆不惑之年的他，如今有了更多時間做一個好父親，或許也有了更多時間來醞釀互聯網的又一個傳奇。酷愛高科技的窮孩子1967年，王志東出生在東莞虎門鎮的一個教師家庭。在王志東的記憶中，父母都是典型的知識分子，不僅沒有像多數虎門人一樣去商海中鑽營，而且堅持讓家裡4個小孩都讀書。王志東的童年在半飢半飽的狀態下度過，清苦的家況成為他學習和創業的初始動力。當時年僅12歲的王志東直接從小學四年級考入初中。為這次成功跳級，父親獎勵王志東一把電烙鐵。“當時是11元，挺貴的。我又花5元錢買了一個收音機套件。”在父親的有意培養下，王志東初中時就對無線電充滿了興趣。1981年王志東進入東莞中學念高中，加入了無線電課外興趣小組。“除了上課，我要麼在實驗室，要麼在圖書館。”1984年，王志東高分考入北京大學無線電電子學系。在北大，王志東第一次接觸了電腦。他發現，搞無線電太花錢，而只要數理基礎好，有什麼創意都可以在電腦上實現。於是他加入了計算機小組，把玩無線電的那股熱情轉移到了電腦上。破碎的硅谷夢王志東讀大學的4年，正是中關村興起的時候。大三時，王志東覺得在北大已無所事事，他想到第一線去找點事幹，既能接觸社會，學到先進的科技，也能勤工儉學。在中關村，王志東給皮包公司做過推銷，也做過漢化、二次開發、系統集成等技術活。在王志東的履歷中，他的第一份正式工作是北京北郊乳製品廠的技術員，但實際上他沒有上過一天班。“那個工作不適合我，我辦了停薪留職，繼續留在中關村。那時我幫一個客戶把北大方正王選（北大教授，激光照排系統創始人）的系統改了，王選挺欣賞我，邀我回北大。”王志東於是順水推舟，進入北大方正。1989年7月，王選讓王志東接手一個新項目。“你能不能把微軟的W indow s漢化了？”從沒接觸過W indows的王志東，就這樣懵懵懂懂地走進了W indows漢化領域。1991年6月，王志東獨立完成了當時國內第一個實用化W indows3.0中文環境———BDW in3.0，成為北大方正1991年的七大成果之一。但近一年的時間過去，方正並沒有開始大規模推廣，王志東覺得自己“非主流”，傷心地遞交了辭職報告。他計劃離開北京，去新加坡充電。在等待簽證的過程中，他又寫出了一個外掛中文平臺，這就是後來紅極一時的“中文之星”。“我一個同學發現了，硬拉我入夥，成立公司推廣中文之星。他說，咱們就按硅谷的方式，蘋果怎麼做的，咱們就怎麼做。我覺得挺靠譜，跟我的夢想很匹配，就不出國了。”王志東說，1992年4月，他創業的第一家公司“新天地電子信息技術研究所”成立了。有“中文之星”的硬實力，新天地發展很快。但王志東的硅谷夢一年之後就化為泡影。隨著小平南巡，全國興起經商熱潮，王志東的搭檔一門心思要去做房地產，兩人在管理理念和發展方向上產生嚴重分歧。搭檔學的是政治學，階級鬥爭經驗豐富，王志東自知不是對手，離開了新天地。新浪風雲新天地的失意讓王志東一度深感挫折，但年輕的他很快成為投資人眼中的紅人。1993年12月，王志東出任新組建的“四通利方信息技術有限公司”總經理，時年......

誰知道新浪老總是誰?

王志東王志東出道很早，我創業的時候，他的新天地軟件已經有了點名氣，認識他是在後來的事情，尤其最近好幾個場合都能湊到一起。志東顯然是個很有技術鑽研精神的人，對於自己得意的東西投入很深，雖然外表談不上優雅，也不是口才便給之人，但他有很系統的思想、嚴謹的邏輯和做事的熱情。我想實在與可靠是志東的很大的特點，他看起來不是個吃心很貪的人，也許格局觀小一點，也許對複雜的人頭關係駕馭起來要侷促一些，但是他顯然是個可以託付與信賴的創業家。

茅道臨與王志東相反，茅道臨更象一個場面上的人物，象個江湖上見多識廣的大哥。2001年我第一次認識他的時候，他還沒有走上新浪的CEO位置，剛見面就會拍著我的肩膀說，“叫我Daniel好了，有事找我”。茅有格局觀與高度，更熟諳資本界的門道，在人際應酬上很吃得開，他對很多事物的看法往往入木三分，而且言簡意深，頗有點房地產界馮侖的味道，只是比馮侖更前衛一些。我還記得他說到自己把握作為CEO的原則時私下給我說的一句話：“都是黃色的東西，漂起來的人往往是屎，沉下去的才是黃金”，意思他會更注重沉潛之功。也許正是這個原因，他做了CEO倒反而不如沒做的時候那麼瀟灑。以我看來，茅的高度與洞見是一個長線發展企業不可多得的價值。至於他後來能為胡主席的千金賞識而得結為伉儷，相信他的識見一定比他的相貌與財富更直接起作用一些。

汪延汪延的外觀很象個大男孩，而他的活躍度與待人的坦誠性使他的男孩性更加突出。在不少場合我與他見面，發現汪延對公益事業的熱心很突出，其中在阿拉善治沙這件事上他就很積極，而且他幾次電話拉我入夥。新浪名人開博，也是他最早給我短信邀請我開博的。只是他的幾次邀請我都因種種原因拒絕了，但這不影響我感到在文化意義上汪延的風格與關注點自有他自己的影響角度。坦率地說，汪延時代的新浪也許在技術層面的發展上有點滯後問題，但僅僅從其所推動的內容發展方向來說，他使得新浪在高端人群及專業人群中的影響力與地位得到了相當的鞏固。

曹國偉兩個月前在北京的飛機場飛上海的時候，曹國偉在上飛機的舷廊上拍拍我的後背說，“你是袁嶽吧？我們兩家可以加強合作啊!”換了名片才約略記得老曹來。慚愧之外，也可說明曹國偉這個人低調的特色，不太顯山露水。與前三個總比較，相信曹可能更加註重運營效率，以一個更高級的COO模式來做CEO這個職位，而更注意平衡各方關係。這一點從他與我參加最近一期上海國際電視節的高峰論壇論說新媒體時的觀點也可見，據老曹說這次居然是他的電視節目上的“處男秀”，而且整場他說的觀點就是“新媒體不替代老媒體，也就是一補充關係”，而所有為新媒體聲言的話全由我和貝恩投資的黃總這幫閒人說了。不過，我相信作為有一定敏感性的新媒體，新浪無論是要做點大的新動作或者一系列改寫業績的關鍵動作，“紮實地操作，打槍的不要”，也許正合老曹的風格呢。

新浪上市的那天，王志東遊蕩在紐約。一個月的路演（Road Show，即在公司上市之前到主要的證券公司講解自己的優劣，同時估算這些公司的購買力）圍著地球飛來飛去，他已經感到肢體的麻木了。王志東見到記者的時候說："我當時不太緊張"。人的一生中難得有這樣的機會，可以"無可選擇"，平靜地看待一些事情。在沒有選擇的檔口，是一種超脫。只有這一刻，互聯網人的心情是平靜的，"人力所不能為也"，"由他去吧"。

上市是網站間你死我活的鬥爭，其殘酷性超越了市場競爭。走上NASDAQ，意味著公司進入一個新世界，光明與危險同在。沒有什麼好選擇的......

新浪的創始人是誰？

王志東

（北京點擊科技董事長兼總裁、新浪網創始人）

編輯

王志東，廣東省東莞人，新浪網創始人。現任北京點擊科技有限公司董事長兼總裁。BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平臺的一手締造者；先後創辦了新天地信息技術研究所、四通利方信息技術有限公司，曾領導新浪成為全球最大中文門戶並在NASDAQ成功上市。2001年底創建點擊科技，在國內首創協同應用理念，帶領點擊團隊，融合軟件、互聯網和通訊三個領域的前沿技術，開發出新一代網絡通訊平臺“競開即時通訊平臺”。

王志東的三次創業

從1992年至今，王志東先後經歷3次創業，成功進行多次國際資本運作，領導新浪網成為全球最大中文門戶網站，並於2000年在美國納斯達克上市。2001年12月，王志東在個人職場生涯達到巔峰時卻選擇離開新浪，創建了北京點擊科技有限公司。近20年當中，王志東做過兩件有意義的事情，這兩件事情是兩次創業歷程，也是所實現的兩次創業夢想。”第一件是1990年至1997年，從北京大學畢業後，他研發RichWin、中文之星等平臺後提出一個口號：讓中國軟件與世界同步；第二件是1993年至2000年，王志東借鑑美國硅谷創業模式，帶領新浪走出中關村到美國上市。在王志東的眼裡，Skype一直是自己非常感興趣和重點研究的互聯網產品。Skype是一種網絡即時語音溝通工具，通過在全世界範圍內向客戶提供免費的高質量通話服務，Skype正在逐漸改變電信業。“可以看到，Skype關於語音壓縮技術並不是自己的專利，而且也並沒有買斷這個專利，換句話說，世界上有很多的公司能夠掌握這個技術，但它為什麼能做的如此成功，核心在於可控的P2P技術。”可管理的P2P技術在王志東看來，絕不僅僅是技術上的領先，更重要在於它符合了一種生存法則。“它在三個點上是做到了平衡。第一個是用戶體驗，用戶需要速度。第二個是廠家要控制成本，控制成本不能夠犧牲用戶體驗，因為純粹P2P的話，有的時候體驗不穩定，但是你要提供一個商業服務，服務質量必須是穩定的，質量必定要可靠，Skype正是有一個可管理的P2P的架構，它的服務才能達到高水平。第三個是跟產業鏈，包括運營商、內容提供商，要形成一種共贏，否則你這個P2P做起來但運營商封殺的話，也推廣不起來。”兩年以前，點擊科技就開始了一系列的嘗試，其中最重要的一項就是在後臺幫助遊戲廠商、網吧運維繫統商進行遊戲更新和網吧分發更新內容。“目前已經有幾萬家網吧在用點擊科技的這一技術。”王志東很願意談到這一點。遊戲行業一直存在著一個問題：網絡遊戲更新頻繁，更新包特別大，這讓遊戲商、網吧運維繫商以及遊戲用戶都非常不滿意。針對這種現狀，王志東和他的點擊科技團隊推出了增量更新技術。一方面對新的更新自動做增量對比，只把新增的內容放進來並進行分發，不重複更新，讓遊戲更新量最小。另一方面，通過可管理P2P技術提高遊戲更新速度。這一技術得到了廠商和市場的認可，而遊戲用戶也在不知不覺中使用到了點擊科技的技術。模式往往不是一成不變的，正如07年王志東一篇文章回憶道：“在並沒有像人們期待的那樣重現輝煌。彷徨之際，突然悟到了一個道理：自己最擅長的是互聯網而不是軟件，應該調整方向，讓”即時溝通“這一理念在互聯網領域大展身手，而不是陷在軟件產品的開發與服務當中。2006年，我開始調整點擊科技的方向，決定轉身再戰互聯網。”這些年來，王志東慢慢調整自己的業務模式。在一開始幾年，點擊科技業務屬於C2B，即用一些公用互聯網的應用往企業應用轉移，包括了協同應用、即時通信等等，形成垂直領域的企業應用。而從09年開始，點擊科技業務逐漸在向B2C的概念轉變，即原來在企業應用裡面積攢的技術，我們逐步把它往互聯網市場做轉移，轉向消費者娛樂的方面等方面。而橋樑，正是之前在企業應用裡面的SAAS技術。在王志東看來，這是一種類似網絡操作系統的平臺。傳統的軟件可以裝在點擊科技的雲端，通過網絡虛擬操作系統直接在前端做應用。把一些傳統單機軟件變為WEB軟件即傳統軟件SAAS化。網絡遊戲看上去是一個非常好的突破口。王志東分析，中國大大小小遊戲有一萬多款，除了一些小遊戲和webgame外，大部分的網絡遊戲和單機遊戲體積龐大。對玩......

王志東是怎麼被踢出新浪的？