旅館如何經營?
如何經營小旅館
一. 價格要好，在當地要適中
二.服務好 乾淨/安靜/溫馨/細節周全
三.多元化經營，適合不同的口味，如鐘點房,半天房，後夜房等房.
四。找準當地的人員類型及周邊的社會人群流動情況，做準確的定位。
怎樣才能經營好旅館
我常年出差住旅館，所以有發言權。主要以下幾點：
價埂要定好（什麼檔次?做什麼人的生意?）
環境和設備要滿足旅客需要（可以問問旅客滿不滿意，哪裡要改進）
衛生要搞好（最基本最重要的）
服務態度也要好
怎樣才能經營管理好一個小旅館???
做生意講究的是市場，
想作好生意，得先學會做人，
不要看別人做什麼生意賺錢，哪是別人做，你做就不一定勒.
行業在好,也有人賠錢,
行業在差,也有人賺錢,
每一個行業都有它的市場，都有前途,！
關鍵看自己經營方式,！
因此建議提高自己的能力，一邊觀察市場,
您當地的市場其實是您最熟悉的，因為是在那裡長大,
比較瞭解當地人的消費習慣,！
如何開辦家庭式旅館
開小旅館申辦條件：
1、旅館擁用客房總面積須在30平方米以上，每一客房內床位的平均佔有面積不少於4平方米，房屋高度不低於2．6米，其中設雙層床位的平均佔有面積不雞於6平方米。
2、旅館須有相對獨立。綜合性建築的經營旅館部分與其他部分須分門進出；機關、團體、部隊、學校等企事業單位開設的旅館，也應與單位的工作、學習、宿舍等場所分離，以保證互不干擾。旅館客房一側毗鄰其他建築的，須安裝隔離設施，出入口通道應設安全防範措施。
3、旅館的總體佈局（即服務檯、行李儲存室、貴重物品保管櫃、財務室、倉庫以及通訊、監控等要害部門的設置）須符合防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的要求。
4、旅館的房屋結構、消防設備、出入口通道等必須符合消防管理的規定和防火規範的要求。
5、旅館必須按規定建立各項治安管理制度，配備專職或兼職保衛人員，並建立群眾性的治安保衛組織。
6、旅館的治安、消防保衛人員和服務檯的登記人員須經安全業務培訓，掌握一定專業知識，方可正式上崗。
開辦個體旅館的，除了按照一般旅館的開業條件外，還應符合以下要求：
1、房屋必須是產權明確的私房，利用公房經營的必須符合房管部門的規定，房屋設施必須符合安全條件，違章建築不得開設。
2、經營用房屋所在地未被列入規劃發展範圍、土地未被國家徵用、戶口未凍結的地區。
3、房屋的其他設施須符合旅客住宿的基本要求，並做到旅客生活起居方便，不影響周圍居民的生活，避免發生矛盾。
4、經營者和從業人員須符合上海市城鄉個體工商戶管理的有關規定，還應具備一定的經營能力和業務文化知識。
要有工商行政管理部門核發的營業執照，有稅務部門的稅務登記證，有衛生監督部門核發的衛生許可證，如果旅館營業場所，則還要有消防安全合格證，營業員還要有健康證（衛生防疫部門經人員體檢合格後發給）。
1、先去開店的所在地區或街道的工商所辦理營業執照。
帶上你的身份證，上海戶口本、或居住證（或臨時居住證），店面的租賃合同，照片，到當地工商局/所領取個體戶設立登記表，一般三天左右就可以拿到執照。
2、辦理稅務登記證。
因為是個體戶，可以申請定額稅，也就是每月不管營業額多少、不管開了多少發票，固定的交一定的稅金。
個體工商註冊的所有費用大概2000元左右：
流程：店的名稱核准、營業執照（工商）、稅務登記證（稅務所）、衛生證可證（食品衛生管理局）、員工健康證（醫院體檢）消防合格證（區公安消防）等。
怎麼經營好賓館
一般的賓館入住率有一半就算不飢了
1.加強宣傳，可以選擇路口，車站等地有針對性的做廣告
2.聯繫常住客，比如一些外地來的辦事機構什麼的
3.增值服務，比如提供餐飲，鐘點房，代售車票等等
4.如果條件更好一些，可以承攬會議什麼的
、
怎樣經營好小旅館
想搞預算得看你的業務量了。並不是你提供了房間數量就可以簡單做出來的。你能保證每個房間每天都是客滿的嗎？所以，你不妨來個“彈性預算”：按不同的入住率來計算成本費用支出。收入估計主要以住宿費為主了，不知道你是否還提供別的服務，比如：餐飲、日常用品銷售等。支出方面：水電暖費、租賃費、物品購置費、服務人員工資支出、稅金等等。還是自己在本子上列一下，應該可以計算個差不多的。要決定能不能做，重要的在於能否保證入住率
還有保證乾淨
賓館如何經營
經營賓館你這個話題太大了，不是三言兩語可以解決的，首先要先分析鼎目前存在的情況，你最好問題詳細的補充一下，現在經營的詳細情況，好的不好的還有競爭對手都寫一下。
其次是要定位準確，產品、價格、服務、體驗、易接近性，這些要弄出一個來做核心競爭力，對此制定具體策略。
策略是根據你的核心競爭力來開展，宣傳，根據你說的應該可以主推服務，想一些直觀一點的口號出來，另外入住率有時高低很正常，因為需求是變化的。
如果你要主推服務，教你一個好辦法，就是經常請一些熟人在住，然後讓他們儘量給你找毛病出來，因為用戶體驗是最直接的，你把這個細節做好，保你生意興隆。
補充回答：
你要有自己的經營特色，這個很重要，按照你說的，屬於定位在中端，你這樣做，先調研一下到你這住的都是哪些人？為什麼會選擇這裡？他們來做什麼的？從哪裡知道你這裡的？把這些做一個表格，挑出最重要的前幾項你重點抓，就做這個細分市場，高端和低端的客戶都不要管，就做這些需求你賓館的客人。
舉個例子：比如住的人中是來採購的人比較多，大多來自鄉鎮，你就在批發市場等他們的目的地做一些宣傳，或者發傳單，把客人引過來等等，方法很多，你自己多想想，因為你的賓館符合他們需求，客戶選擇你的概率就高，這樣子慢慢的把這個細分市場做起來，他們會互相介紹，到後面你就成為了第一選擇。
補充回答2：
你去調查他們都是從哪來？來做什麼？在他們的目的地做一些宣傳，反正就是這些人有需求，你針對他們做宣傳就好了，我回答得已經很清楚了。
小旅館的經營技巧
一. 價格要好，在當地要適中
二.服務好 乾淨/安靜/溫馨/細節周全
三.多元化經營，適合不同的口味，如鐘點房,半天房，後夜房等房.
四。找準當地的人員類型及周邊的社會人群流動情況，做準確的定位。
怎樣開旅館
如果你要開旅館，首先要保證錢要到位，主要是花在賓館裝潢和物品採購上，運作後流動資金倒不需要好些的。有啦錢以後，開始賓館的選址，最好選在人流量大，或人口流動性大的方面，如說車站附近，或幾個繁華的路段，當然，房子要夠大啊，實在找不到那麼好的方面，記住，運作起來以後，要記得宣傳哦，牌子要儘量的做大些，電話號碼要儘量的好記些。合同要簽好哦。選好址後，就開始賓館的裝潢，怎麼說呢，力求簡中帶細，所要的配備，需跟上當地的發展節奏，你能夠參觀一下當地差不多檔次的，比他們稍好點就行啦，裝修能夠無底洞，再多錢都能用掉。在此同時，就要做賓館必需品的採購，如說毛巾，被子等，買東西很煩人的。差不多要裝潢好的時候，就要著手招募員工啦，員工的數量要看你是否要順帶做餐飲啦，如果光20個房間的話，2個服務員就夠啦，做餐飲就不夠啦哦。而就財務，採購，後勤等其他的事，呵呵，能做就自己做。實在做不啦再找一兩個得力一點的就行啦。而就員工培訓，呵呵，去找兩個以前在別的酒店做過的就行啦，省啦培訓費用啦。開業的宣傳，儘量的做好一點，而就有哪些優惠，活動，你就看著辦啦
家庭旅館怎樣選址和經營？
我認為你首先要考慮的是這裡的旅館競爭問題。是供大於求，還是處於一種俯和狀態，這一點很重要。第二個就是選擇位置，一定要找到好的位置。我個人認為這個位置最好要人多，人口流動要大。一般住旅館的很少是這裡的人。建議選擇離車站近的地方。（但是這裡的房價很貴的，要慎重考慮）最好不要選擇較為分散的，不方便管理。但是如果實在要選擇的話建議用先進的管理設備，建立一個自己的網絡管理體系，用電腦進行收費管理。還有就是內部的配置一定要好，可以提升自己的形象。