監理工作成效怎麼寫?

General 更新 2023年10月15日

監理工作總結怎麼寫啊？

我也是監理，呵~~。我不知道你是建築監理還是公路上的監理。

以前我看過，但沒記住，主要是這一年你參加了哪些工程，這些工程的進度、質量等，工作中出現了什麼問題，怎麼解決的，得什麼獎勵，對今年工作的展望和計劃等。

給你一些資料吧，或許能用上一點：

監理工程師的建議權

1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。

2要告訴承包商幹什麼，而不是怎麼幹。

3有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。

幾點誤區：

1 對業主行為無規範

業主行為規範與否，直接關係到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委託了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。

業主不規範，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委託合同，審時度勢，正確處理好與業主的關係，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規範業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主代理招投標的方式來解決這一問題。

2 把監理工程師當作質檢員

監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同於承包商的質檢員，監理的檢查要全面。

3 工程質量是監理出來的

現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其衝，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由於施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識

監理工作的主要任務

《中華人民共和國建築法》中明確定義：實施建築工程監理前，建設單位應將委託的工程監理單位、監理內容及權限，書面通知被監理的建築施工企業。建築工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建築工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，並向設計監理髮展。...

監理工作總結報告怎麼寫？

一、

工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、

監理合同履行情況

受××的委託，××公司承接了××工程的監理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

三、

監理工作的措施和效果

1、

質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，並組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規範和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成後，組織進行初步驗收，系統集成實施完成後組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過後方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成後督促開發商進行內部測試並提交測試報告。之後還組織最終用戶進行確認測試，對於不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，並充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的複合及聯動支付；實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部籤認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，......

最簡單監理小結

***************工程監理總結

一、工程概況

***由***組建，*研究院設計，*公司施工，*監理有限公司監理，*質監站質監。

本工程位於*，總建築面積約*平方米，建築層數為*，架空層一層。建築功能為辦公用房、客房、教室，結構形式為框架結構。

本工程在新三號樓原土建及部分裝飾完成的基礎上進行施工，功能以客房、辦公室、教室為主體，共有標準客房48套間，辦公室6間、大小教室2間。二層連廊區域為辦公室，頂面為U50系列輕鋼龍骨、9.5厚紙面石膏造型吊頂，辦公室之間為U100系列輕鋼龍骨、12厚紙石膏板隔牆，牆面為乳膠漆，地面為強化地板。三層連廊區域為辦公室，頂面為硅鈣吊頂，牆面為U50系列輕鋼龍骨、9.5厚紙面石膏造型吊頂，牆面為軟包，地面為強化地板。客房周邊為石膏陰角線，牆面對原有的乳膠漆進行修補，地面為地毯。走廊頂面為原有的微孔鋁板吊頂，牆面對原有的乳膠漆進行修補，地面為地毯。四、五層工作間地面為地毯。

本工程於*年7月18日開工，*年9月25日竣工，*年9月26日通過竣工預驗收。

二、監理組織機構、監理人員和投入監理設施

1、本工程項目監理機構為*監理單位，採用直線制的組織形式。

2、監理人員構成

總監理工程師：

總監代表、土建監理工程師：

土建監理員：

安裝監理員：

見證取樣監理員：

3、投入的監理設施：

計算機1臺、打印機1臺、檢測工具1套、遊標卡尺1把、30米鋼捲尺1把、3米鋼捲尺若干把。監理設施基本上能滿足正常監理工作的需要。

三、監理合同履行情況

受業主的委託和授權，我公司承擔本工程施工階段的全過程監理，成立了項目監理部，配備了專業齊全、經驗豐富的監理人員，並於*年7月中旬進駐施工現場。

在各有關單位的大力支持下，項目監理部能公正、獨立、自主、科學地開展監理工作，維護業主和承包商的合法權益。項目監理部全體人員認真、勤奮、踏實地工作，本著守法、誠信、公正、科學的準則，依據國家批准的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對本工程實施全天候、全方位、全過程的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調。

（一）質量控制

1、建立以總監理工程師為中心的質量保證體系，各專業監理人員均能持證上崗，並能落實各種崗位責任制度，隱蔽工程驗收*次、檢驗批驗收93次、分項工程驗收17次、子分部工程驗收8次、分部工程驗收2次；

2、項目監理部能嚴格執行建設工程監理規範，並按照規範要求的程序進行監理；

3、嚴格按照國家有關的法律、法規、強制性標準、強制性條文和設計文件、承包合同、企業標準等進行檢查驗收，嚴格執行工程報驗制度、建築材料進場制度、見證取樣制度，在監理過程中共簽發工程報驗申請表120次、工程材料／構配件／設備報審表20次，材料見證取樣2次；

4、在監理過程中參加第一次工地例會1次，召開工地例會4次，參加圖紙會審1次，發《監理月報》2份，簽發《工程款支付證書》4份，發《監理工程師通知》1份。

（二）進度控制

我們監理工作的重點是檢查施工單位的總進度計劃是否與業主要求目標、合同工期相一致，檢查施工單位月進度計劃的落實情況，在工地例會上分析進度偏差原因，幫助施工單位找出進度控制的關鍵性工作，努力為施工單位順利施工提供便利條件。

（三）投資控制

在投資控制中我們重點依據合同內容，嚴格按業主要求控制工程變更和工程量增加，使工程變更符合實際需要，費用合理。

（四）合同管理、信息管理和施工安全管理

合同管理是監理工作的主要內容和工作依據，我們監理人員在......

監理日誌怎麼寫

可以寫當天都做什麼工作了。進度多少，有無質量的問題。有多少人蔘加工作。是哪個隊伍幹的。發現什麼問題了。還有些什麼問題是需要注意的。還有安全問題必需寫。在監理的過成中。你做了什麼工作了。有點像寫流水帳。只不過要分門別類。

監理工作總結（專題總結、月報總結、工程竣工總結、質量評價意見報告）怎麼寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。　　今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。　　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，飢們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式　　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名，日期

監理工作中發現的問題及其處理情況怎麼寫

發現質量問題就發監理工程師通知單

怎麼做好建築施工的監理工作總結

建築工程的監理工作總結圍繞監理大綱和工作細則展開。重點要對質量控制、進度控制、造價控制、安全控制等一些具體成果進行總結，是監理工作的基本核心內容。

人工立杆監理工作情況怎麼寫

按進度，質量，安全寫

監理日記怎麼寫

監理日誌是項目監理機構對當天氣候及現場情況、監理工作及施工進展情況所做的記錄。 1、記錄當日監理的主要工作內容及有關事項：

1）施工現場巡查、旁站、見證取樣、平行檢驗監理情況（包括口頭通知、協調等）。 2）各種工序驗收情況（包括測量放線等）。

3）除工序以外的施工單位各種報驗報審情況（如混凝土澆築報審、工程材料/構配件/

設備報驗、施工起重機械安裝/使用/拆卸報審、施工方案報審、分包單位資質報審、

進度報審、工程費用報審等各種報審）。

4）安全生產管理的監理工作（專項方案與安全技術措施審核、現場安全生產狀況及糾

違措施等）。

5）召開的各種會議（註明詳情見會議紀要）。

6）異常事件的發生及處理情況（如質量安全事故、停復工、索賠等）。

7）其他應記錄的主要工作事項。

2、日誌記錄的各事項的處理須閉合。記錄內容較多可添置附頁（可在表格的背面）。 3、大中型項目宜分標段（或片區）、分專業填寫，具體劃分範圍由總監理工程師決定。 4、監理日誌由總監理工程師指定專業監理工程師組織編寫。