美團外賣餓了嗎哪個好?

General 更新 2024-05-17

美團外賣和餓了麼,大家更看好哪一個啊?

美團

餓了麼和美團外賣,誰做的比較好

這個各有特色,其實看哪個好實際上是看哪個店家多,哪個優惠多,但是他們優惠都是變的,有時候美團划算,有時候餓了麼划算,有的地方餓了麼划算,有的地方美團外賣划算,總體來說是差不多的

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美團外賣;百度外賣;餓了麼對比

易觀智庫數據顯示,今年7月,白領市場整體交易額首次超越高校。其中,“餓了麼”、美團外賣以35.13%和30.52%的訂單份額分列白領市場一、二名。值得注意的是,一開始就發力於中高端白領商務市場的百度外賣,以25.59%緊隨其後,而它上半年的份額還只有16.09%。在網上訂餐爭霸戰的下半場,高校市場的兩強爭霸已經轉化為白領市場的三足鼎立。

為滿足白領對新鮮度、口味的嚴苛態度,“餓了麼”正在低調佈局配送設備領域。經濟觀察報發現,在第一批與“餓了麼”達成合作協議的第三方配送團隊中,就包括蜂窩微服,該公司專注於中高檔食品的O2O恆溫即時送領域,擁有高端包裝設備,可以配送冰激凌、火鍋。不過,蜂窩微服的日訂單量只有幾千單。

此外,餓了麼還與樂棧智能溫控配送櫃合作,藉助格力技術,樂棧獨創的0℃-60℃自由溫控既能存放需冷藏儲存的生鮮果蔬、奶製品,也能滿足50℃以上熱食餐品的儲存需要。儘管智能溫控配送櫃成本不菲,但康嘉告訴經濟觀察報,半個小時一翻檯的高頻使用已經足以覆蓋成本。更關鍵的是,它幫“餓了麼”緩解了高峰時段的物流瓶頸,將午餐、晚餐用餐高峰的部分訂單“錯峰”到了半小時之前。此外,生鮮、火鍋的客單價也遠遠高於普通外賣,可以解決“餓了麼”盈利的難題。不過,這一業務仍正處於試驗階段。

美團似乎顯得不急不慢。“美團把面向單一用戶的外賣、到家、到店等業務,整合到同一個賬戶體系下。”美團知情人士透露,並未給外賣業務線設定盈利目標,外賣只是其他業務線的催化劑。美團創始人、CEO王興給出了一個思路,外賣的總體思路是“高頻帶動低頻”。美團市場經理安灝分析說,最大眾、最高頻、最剛需的外賣成為一個“引子”,把用戶引到洗車、美甲、美髮、美容、裁衣等其他上門服務上——這些服務,就是為白領、家庭用戶準備的。

美團公關副總監劉豔峰進一步說,客單價從低到高,需要一個過程。高校學生畢業之後可能會成為白領,消費能力變強了,消費層次提升了,就能從美團的團購、外賣業務轉向美團旗下的電影、酒店、旅遊等更高端的業務。

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我覺得餓了嗎比較好用,不過還要看你在的地方用什麼的比較多

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我一直用美團,最近開始用淘點點,優惠力度比較大,挺合適的

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美團用的人多,餓了麼只有餐飲,同城天下什麼都有比美團便宜,所以建議優先使用同城天下,其次美團。

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美團用戶依然是很多的。

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每個都不錯,都是有錢的主,瘋狂的砸錢進去,哪個平臺不是最重要的,重要的還是自己的飯好吃,現在的人不是都看哪個便宜,而是看誰的味道好!

再說了,也不能補貼一輩子啊,沒有一個自己的點餐渠道,遲早是會。。。。。都懂的!

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