影響決策的主要因素有?

General 更新 2023年10月15日

決策的影響因素有哪些?

一般來說,影響決策的因素主要有社會環境、組織文化、決策者的個人因素以及時間因素。  1.社會環境  環境對決策的影響,還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例,在現實生活中,不存在靜止不變的環境,新企業的不斷出現,老企業的不斷髮展或消亡,人們收入水平與消費層次的不斷提高,科學技術的飛速發展,新法規的頒佈實施,新政策的不斷出臺等,企業通過環境研究不僅能瞭解現在,更重要的是能預測未來,這對企業的決策和其他各項管理活動是必不可少的。  組織的社會環境一般包括一下幾個方面。  (1)政治環境。包括社會的一般政治氣氛、政權集中的程度等。  (2)經濟環境。包括社會的經濟發展狀況、財政政策、銀行體制、投資水平、消費特徵等。  (3)法律環境。包括法律的性質、關於組織的組成及控制方面的特殊法律。  (4)科技環境。包括與組織生產相關的技術、工藝等科技技術力量。  (5)社會文化環境。包括人力資源的數量、性質,教育科學文化水平,民族文化傳統,社會的倫理道德、風俗習慣、價值取向等。  (6)自然環境。包括自然資源的性質、數量和可利用性。  (7)市場環境。包括市場的需求狀況、發展變化的趨勢等。  2.組織條件  進行科學決策還需要認真考慮組織的內部條件,影響決策的組織內部條件主要包括如下內容。  (1)組織文化。組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式,它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態度而發揮作用。渙散、壓抑、等級森嚴的組織文化容易使人們對組織的事情漠不關心,不利於調動組織成員的參與熱情;團結、和諧、平等的組織文化則會激勵人們積極參與組織的決策。因此,任何一個決策都要受到組織文化的影響。  (2)過去的決策。在實際管理工作中,決策問題大多都是建立在過去決策的基礎上的,屬於一種非零點決策,決策者必須考慮過去決策對現在的延續影響。即使對於非程序化決策,決策者由於心理因素和經驗慣性的影響,決策時也經常考慮過去的決策,問一問以前是怎麼做的。所以,過去的決策總是有形無形地影響現在的決策。這種影響有利有弊,利是有助於實現決策的連貫性和維持組織的相對穩定,並使現在的決策建立在較高的起點上;弊是不利於創新,不適應劇變環境的需要,不利於實現組織的跨越式發展。過去的決策對現在的決策的影響程度,取決於它們與決策者的關係,這種關係越緊密,現在的決策受到的影響就越大。  3.決策者的個人因素  在決策活動中起決定作用的是決策者,決策者個人的能力是決策成敗的關鍵。決策者的知識與經驗、戰略眼光、民主作風、偏好與價值觀、對風險的態度、個性習慣、責任和權力等都會直接影響決策的過程和結果,尤其是決策能力以及對待風險的態度至關重要。  決策者的能力來源與淵博的知識和豐富的實踐經驗,一個人的知識越淵博、經驗越豐富、思想越解放,就越樂於接受新事務、新觀念,越容易理解新問題,使之能擬定出更多更合理的備選方案。

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管理學中影響決策的因素有哪些?

影響決策的因素是:一、環境因素 1.環境的穩定性2.市場結構3.買賣雙方在市場的地位 二、組織自身因素 1.組織文化2.組織的信息化程度3.組織對環境應變模式 三、決策問題的性質 1.問題的緊迫性2.問題的重要性 四、決策主體的因素1.個人對待風險的態度2.個人能力3.個人價值觀4.決策群體關係融洽程度

參考資料:管理學

決策的影響因素有哪些

決策的影響因素有很多,重點有一下幾種:

1、環境因素

2、組織文化

3、過去的決策

4、決策者對風險的態度.

5、決策者的知識與能力

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影響決策質量的主要因素有哪些

影響生產者用戶購買決策的主要因素可分為以下四大類:

(1)環境因素。指生產者無法控制的宏觀環境因素,包括國家的經濟前景、市場需求水平、技術發展、競爭態勢、政治法律狀況等。

(2)組織因素。指生產者用戶自身的有關因素,包括經營目標、戰略、政策、採購程序、組織結構和制度體系等。

(3)人際因素。指生產者內部參與購買過程的各種角色的職務、地位、態度和相互關係對購買行為的影響。

(4)個人因素。指生產者用戶內部參與購買過程的有關人員的年齡、教育、個性、偏好、風險意識等因素對購買行為的影響。

影響決策的有哪些因素

影響決策的因素是:一、環境因素 1.環境的穩定性2.市場結構3.買賣雙方在市場的地位 二、組織自身因素 1.組織文化2.組織的信息化程度3.組織對環境應變模式 三、決策問題的性質 1.問題的緊迫性2.問題的重要性 四、決策主體的因素1.個人對待風險的態度2.個人能力3.個人價值觀4.決策群體關係融洽程度

試述影響決策的決策主體方面的因素有哪些

影響決策的因素是:一、環境因素 1.環境的穩定性2.市場結構3.買賣雙方在市場的地位 二、組織自身因素 1.組織文化2.組織的信息化程度3.組織對環境應變模式 三、決策問題的性質 1.問題的緊迫性2.問題的重要性 四、決策主體的因素1.個人對待風險的態度2.個人能力3.個人價值觀4.決策群體關係融洽程度

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