員工如何保證安全生產?

General 更新 2023年10月15日

如何保證“安全生產”？

2012-12-12 9:34:00 一、安全意識的形成非常重要首先是對各部門經理樹立安全和生產脣齒相依的觀念。始終把安全生產工作擺上重要的議事日程。其次，營造“人人關注安全”良好氛圍，建立起全過程、全員的安全環境。從員工入職的基本安全教育到部門級的安全教育到班組級的安全教育全面展開。再次，當員工有違章違紀或發生事故，不只用簡單的行政處罰和經濟制裁，還輔之以有效的事故樹分析。在班組內開展經常性的安全教育，強化職工的安全意識。做到教育本人、警示眾人。二、安全生產投入切實可靠談到效益，人們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實向我們證明，企業的安全生產好壞，對企業的經濟效益的衝擊和影響是直接的。安全投入能解決不安全的因素，使之不發生各種事故，保證生產經營活動的正常運行，使得生產經營性投入不受到損失，實現產品質量、產量的提高，因此實現安全生產也是企業提高經濟效益的一個關鍵因素。安全投入包括兩個方面：一是直接解決不安全因素（事故隱患），改善勞動環境和條件。二是加強安全生產管理，以解決人的問題為主的人力資源、人員素質的投入。如開展各種安全活動、安全教育、安全培訓，改善勞動防護用品和增加安全裝備等。三、建立健全安全生產保障體系 “千里之行，始於足下”要想在日常的生產活動中保證安全的記錄，必須在公司內部建立健全全方位的安全保障體系。首先，安全生產保障體系內容要完整、結構要合理。既要包括日常安全生產製度和監督保障，又要包括事故應急救援和響應保障體系以及職業健康安全與環境管理體系。其次，各部門經理抓好制度的教育和落實，使一線員工懂得安全生產管理規章制度是在過去發生的安全事故的基礎上編寫的。教育員工自覺用規章制度規範自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。四、加強日常安全生產監督為了保證在日常安全生產，對操作工的監督非常重要，因此在生產系統內部對安全的監督也有很大的力度，從生產經理到領班到三班運轉的組長都是日常安全生產的監督者，對任何違反安全規定的各種行為隨時指正。五、防患於未然古人說：“明者見於未萌，智者避危於無形，禍固多藏於隱微，而發於人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故發生前就有了預見，有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了，災禍本來就大多藏在隱蔽不易發現的地方，而突發在人的忽略之處。這話對安全生產有非常重要的借鑑意義。安全工作的關鍵就是要防患於未然。首先要提高員工對各種生產設備熟悉。對生產現場的每一個工種和機器，都必須做過相關的危險源分析，使得每一個生產環節存在的安全隱患，員工要能及時察覺並採取有效的措施予以排除。其次要提高員工的安全生產技能。這就需要加強員工對SOP標準操作程序的理解和掌握，通過反覆不斷的安全技能培訓，使他們真正掌握安全生產的理論知識和實踐本領。要想實現安全生產，必須嚴格落實執行力。部門經理要以身作則，不折不扣地執行各項安全規章制度，為員工樹立執行者的典範，影響並帶動廣大員工自覺遵章守紀。同時還要加大執行力的督促、檢查和獎懲力度；其次，各部門經常通過安全事故案例分析會等多種形式，增強員工的安全意識和責任意識。只有這樣，才能真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，執行力才會大大提高，長期保持安全生產零損失工時事故的目標才可能實現。

作為一名新員工應當怎樣確保安全生產

首先要掌握崗位安全操作規程，其次要知道所在崗位存在哪些安全隱患及不安全因素，再次發生事故該怎麼樣逃生等應急處理，最關鍵的就是要有足夠的個人安全意識，安全意識單薄其它的管理辦法再完美都是一紙空談，關鍵還是在與本人自己要有安全意識，不要違反安全管理的各類規章制度

結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作

你好樓主。

我覺得至少可以從兩個大的方面來寫：

1 硬性的要求。具體來說就是標準的操作流程和規範，只要按照標準、規範來工作，一般不會出現安全問題；

2 軟性的教育。如在關鍵的、容易出現安全事故的地方貼出醒目的標識，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應對相關安全事故的方式方法等。

如何確保安全生產

安全生產是我們一切工作中的重中之重，也是我們的黨和政府歷來十分關注重視的一項重要工作。因此，我們眾多的政府部門、單位企業經營以及負責主管安全生產的管理人員，一定要在思想觀念上對安全工作高度重視起來，牢固樹立安全大局意識，把安全生產放在一切工作的首要位置，完善安全措施嚴格安全制度，切實把安全生產工作抓緊抓好抓出成效。無論做什麼幹什麼，如果沒有安全作保障，一切工作和發展都無從談起。而做好安全管理工作對於促進落實安全生產，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財物損失，推動社會經濟健康發展，維護社會和諧穩定等均起著積極的促進作用。為此，創新安全生產管理工作勢在必行。　　一、安全生產責任制度的創新　　要制定完善和認真落實好各部門企業的崗位安全生產責任制，特別是安全第一責任人，安全生產責任制則是搞好安全生產工作的重要組織措施。通過多年來的實踐證明，凡是安全生產責任制度工作落實得好，我們的安全形勢、安全狀況就好，反之情形就比較差。由此，是首先必須對我們的各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不明確，安全生產責任制很難真正落實到位。如我們通過與各級政府部門、各類崗位人員包括各企業經營者及生產單位，以層層落實並簽定《安全生產責任書》的形式，逐級逐人明確職責，嚴格落實各項安全生產責任制度，並按所分管或承擔的責任和要求追究其相關責任。其次，要不斷完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮其作用。安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來完成的，不論哪個方面在系統運作過程中出現問題，都會直接影響到安全生產的正常運轉。因此，我們要不斷完善加強安全保證體系和安全監察體系，認真抓好安全生產工作。單從這方面來說必須著重做好以下幾方面的工作：一是認真落實安全生產行政一把手負責制。各單位部門、企業經營者的主要負責人應對安全生產負總責，要嚴格遵守和認真履行法律賦予的各項安全生產職責，嚴肅認真、一絲不苟地抓好安全生產工作。二是要堅持齊抓共管的工作責任制。各單位部門、企業生產經營單位要各司其職、各負其責，密切配合、相互監督，人人蔘與共同做好安全生產工作。三是要做好檢查監督工作，把安全生產責任制真正落實到基層生產一線及一些重要的部門崗位中，健全完善安全生產管理責任體系。四是要嚴格執行安全生產責任追究制，獎懲兌現。其中包括運用法律、行政及經濟手段措施來監督制約制度的落實，以解決責任落實不到位的問題，保障安全生產工作措施的落實。五是要認真完善和落實安全生產風險抵押制度。　　二、安全生產培訓制度的創新　　我們說加強安全技術教育培訓工作，不斷提高從業人員整體素質，不僅僅是安全生產管理工作的要求，也是我們的整個社會、部門單位或企業整體發展的需要，更是確保全社會經濟健康有序穩定發展的迫切需要。安全培訓既要注重理論知識方面的提高，又要注重實際操作能力的提高，同時我們要分部門、分層次、抓重點，分級分批統一管理進行培訓。這裡我們一是要注重加強對生產一線、重點崗位及新入工人的安全生產知識方面的教育培訓，結合本人所從事的崗位性質、特點來培訓，只有經過安全培訓並熟知掌握了安全操作規程的方可正式上崗。二是要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全學習培訓，通過學習培訓取得相關職業上崗資格證，確保人員持證上崗率達到100%。三是積極開展對安全生產管理人員的業務學習培訓，通過學習培訓進一步提高管理人員的政治素質和安全管理技能。同時，我們還可結合部門崗位和自身工作實際，組織開展現場安全、消防、防範等方面的技能競賽或演練，不斷強化提高從業人員應對和處置緊急突發事......

聯想員工在工作中如何保證安全

安全事故重在預防，以下幾條可以預防安全事故的發生：

一是加強安全培訓。定期的安全培訓可使員工掌握安全知識、樹立安全思想。通過安全教育可以使員工避免因無知者無畏、圖快省事等思想引發的違章行為。安全培訓內容應該包括四個方面：

（一）、安全知識培訓。掌握必備的安全知識，可以使人員瞭解工作中存在危險因素，明確哪些行為是違章、違章的危害以及違章給自己、別人帶來的傷害和災難。讓安全在人員心裡紮根。

2 （二）、安全規章制度的培訓。組織員工學習公司、部門的安全規章制度、現場安全規程和安全工作要求，明確規章制度的要求和違反制度的處罰。員工才會遵章守紀、按章作業、事事想到安全第一，才能樹立“不安全不工作”的意識。

（三）、安全技能培訓。正確掌握創傷急救、觸電急救、正確使用消防器材和火場逃生等是工作人員必備的安全技能，也是《電業安全工作規程》對工作人員的基本要求。只有正確掌握了這些技能，在遇到突發事件時正確進行處理，將傷害降到最低，才不會因搶救不及時或錯誤施救造成的傷勢擴大。

（四）、事故通報學習。前車之鑑，後事之師，通過學習集團公司事故通報、快報以及公司內部違章通報，可以提高人員的安全警惕性。同時，通過慘痛的事故現實，促進員工重視安全、關注安全、增強自我保護的主動性。

二、加強現場監督，及時糾正違章行為，強化安全意識。公司三級安全網人員定期到生產現場進行安全巡查，對危險作業區的進行定點檢查，不僅可以糾正存在的違章現象，還能形成有人工作就有人安全監督的良好局面。更能從員工心裡上遏制了存在的僥倖心裡，從而減少違章行為的發生。利用下發違章通報、張貼違章照片等方式，對違章行為進行曝光和考核，讓違章者不僅在經濟上進行受到損失，還讓其感到羞愧。通過現場安全人員監督、違章者各方的利益受損，使違章者從心裡上感到違章不可行、違章得不償失， “不全安全不工作” 的意願才會強烈，安全意識就會逐漸得到鞏固。

三、加強安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍。安全文化是沉澱於企業和職工思想中的安全意識形態，是對長期安全生產中形成良好的、共識的安全理念進行挖掘和提煉。創造安全的輿論環境，逐步形成違章違紀可恥，安全生產光榮的氛圍，安全文化發揮著導向作用。加強安全文化建設對進一步提高員工安全意識，促進員工的由“要我安全向我要安全”過渡，形成自我完善機制起著關鍵作用。

意識決定行為，行為決定習慣，習慣決定素質，素質決定了命運，用良好安全意識來掌控自己命運，生命才會更加絢爛多彩！

為了防止意外事故發生,保證生產安全,員工應該如何做? 5分

首先要對員工進行三級教育。

員工應杜絕三違。

及時發現並報告安全隱患。

我們該如何保證安全

一、安全需要一種嚴謹的態度:

我們常講：以人為本，安全第一。這就是我們的態度，也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痺與事故相連！作為每名井下作業的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。煤礦工作由於特殊的作業環境，必然產生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥倖心理。安全生產是一項細緻的工作，生產中的每個環節、每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫膽大馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的鬆懈，都是對生命的漠視，都是對規章制度的踐踏，都將導致悲劇的發生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態度至關重要。

二、安全需要細緻入微；

細緻入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。因為細緻入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發生，使事故消滅在萌芽之中。因為細緻入微，工作才能做到一絲不苟，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細緻入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細緻入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。

安全工作中的謹小慎微並不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細緻不造成設備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓你在工作中嚴格遵守各種規章制度，嚴格做到精確複製。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更美麗。

在安全生產工作中，細緻入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人事事都細緻入微、謹小慎微，才能使安全生產時時做好防範，才能使安全工作不受事故的威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須照章執行；

沒有規範不成圓。現在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為。禍起於細微，疾患於所忽，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預控，就只有加強制度建設，用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執行者明白什麼是對的、什麼是錯的，做到以法治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立違章就是事故的觀念。為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現安全預控。

我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法，落實獎罰辦法，對發現事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

安全生產管理工作是一項系統工程，工程中的每一個環節，無時不在，無處不在。所以，安全生產還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯絡網，捆實得利益共同體，構築安全管理平臺。用一種與時俱進的創新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產新篇章。

四、需要切實提高職工的安全技術素質；

在煤礦安全生產中，人是決定性的因素，人的素質問題，也就成為煤礦安全管理的最重要問題。要提高職工的技術安全素質，首先要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創水平規範人的意識和行為，規範人的操作，把要我安全轉變為我要安......

成為化工生產的員工如何保證安全生產

一、當前安全生產工作的現狀近年來，隨著我國科學技術的飛速發展，城市化建設的不斷完善化，化工企業的施工設備朝著大型化、複雜化方向發展，但是由於各化工企業在發展過程中過多的重視自身經濟利益的發展，忽略了安全管理方面的工作，導致安全化工安全事件頻頻發生。據統計，我國每年發生各種化學事故500起以上，貳009年發生化學事故5依貳起，死亡依依漆陸人，到貳0依0年我國因化工企業安全管理工作失誤導致的化學事故有陸三0起，死亡人數達到漆吧9人。截止貳0依依年年底，全國發生化學安全事故漆貳0起，，死亡依0依依人。根據調查所得到的數據，我國發生化工安全事故正在逐年增多，其造成的環境汙染以及給企業帶來的經濟損失都是巨大的。企業化工安全事故的發生，引起了國家安全生產監督管理局的高度重視，如何採取措施做好化工企業安全管理工作，遏制化工安全事件的發生已經成為國家以及各企業單位高度重視的問題。二、化工企業安全生產管理的重要性安全生產管理在化工企業生產運作中有著舉足輕重的地位。化工安全生產管理貫穿於化工生產的整個生產流程，化工企業安全問題涉及到企業員工的人身安全問題以及企業經濟財產安全，一旦沒控制好安全管理工作造成的後果是非常嚴重的。因此，在企業生產管理過程中，安全性生產管理逐步成為企業生產最重視的一個部分。化學工業與其他工業相比，有著許多不安全因素，在化工企業生產過程中存在易燃、易爆和腐蝕性的可能性非常大，因此，必須加強化工企業的安全生產管理工作，避免化工企業安全事故的發生，為企業減少不必要的經濟損失。三、加強安全生產管理的具體措施在化工生產管理工作中，加強其安全生產管理的具體措施包括以下幾點。依.加強人員培訓要保證化工企業安全生產管理工作，首先要加強對化工企業人員的安全意識培訓。在化工生產企業實際操作過程中，基層生產線上的操作員工完全掌握了生產中的所有安全工作細節，操作人員一旦疏忽了生產安全工作中的某個細節，將會嚴重影響到整個企業生產過程。另外，化工企業基層工作人員由於沒有經過企業生產安全管理系統的培訓，一般對操作安全性理論知識欠缺，在工作中往往意識不到生產安全性的具體細節問題。因此，加強人員安全生產知識的培訓師非常重要的，企業可以統一組織員工進行企業安全生產管理的系統培訓，提高基層操作人員的安全生產意識，避免在工作中因為缺乏安全生產意識而導致化工安全事故。貳.提高管理著者的安全意識管理者的安全意識在化工企業安全管理工作中也是不可缺少的。化工企業的安全操作系統的設計和配備都是經由管理者的安全理念控制。在企業生產管理過程中，管理者的安全意識應該比所有人員工要更強，更全面。一方面可以嚴格監督安全操控人員對企業生產安全的實際工作，將自己的安全理念融入到企業生產安全管理工作當中；另一方面可以在工作巡查過程中及時檢查出生產操作中出現的安全隱患問題，同時適當的要求和教育底下員工的安全生產意識，幫助加強對基層員工的安全教育工作。三.抓好安全管理工作化工企業的安全管理工作可以從兩個方面進行著手。（依）對企業責任人的管理工作。在這個物慾橫流的物質社會裡，很多化工企業責任人一心想著謀求企業生產發展的最大利益，不重視企業安全生產管理，或者在企業安全生產管理工作中減少投入成本，造成企業安全生產管理工作不到位，安全系統配備缺失，給企業實際生帶來重大安全隱患。為杜絕這種現象，政府相關部門應該加強對化工企業安全生產的監督管理工作，對於未按照國家規定進行安全生產的化工企業責任人進行嚴厲的批評，並按照相關法律地企業生產進行改造或限停。（貳）對企業基層員工的管理工......

你認為怎樣做可以提高一線操作員工的安全保護?

1、每年與全體員工簽訂安全生產責任書，強化員工在安全生產中必須要承擔的責任，使員工有一個安全責任感，遵守安全有關規定，不違規操作。

2、每年修訂生產車間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發生事故後能及時採取應急措施，減少傷痛及財產損失。

3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發生的安全事故，同時回顧本企業往年同期發生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，瞭解安全形勢，掌握風險因素。

4、車間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多瞭解安全知識，增強安全意識。

5、加強巡查，發現違規行為立即進行教育，說明違規造成的後果，促使其認識到違規作業的不良後果，從而做好安全工作。

6、加強考核。①年初與生產車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經濟獎勵。凡發生一起安全事故給予事故車間按規定扣除獎勵。從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提升一線操作工的安全意識，促進安全生產。③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦採取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產作業現場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產能起到極大的作用。

員工在現生產中如何做才能保證安全生產

1首先自己要做好安全防護措施

2檢查使用設備是否安全.

3生產中涉及到安全的設備要做好警示標誌讓人人都注意.

4大型安全場備要有寫明安全操作規程.按照要求使用.

5安全生產人人有責.警鐘長鳴.安全第一.預防為主.