李嘉誠成功的故事作文

　　關於李嘉誠，你有什麼看法嗎?你對他的成功故事有所瞭解嗎?小編精心為大家蒐集整理了，大家一起來看看吧。

　　篇1

　　香港首富李嘉誠是中國人的驕傲，也是我們學習的榜樣。我懷著無比敬佩的心情，看完了這本書。

　　1928年7月29日，李嘉誠出生在潮州北門街面線巷一個書香門第之家，從小飽誠聖賢之書，深受中國傳統思想影響。在他成長過程中，經歷過戰爭，貧窮，逃難，飢餓等種種磨難，養成他不怕困難的堅毅性格。最後抓住香港的良好發展機遇，終於站穩腳跟，白手興家，一手創立長江實業集團公司，集團產業立足香港，遍佈全世界，而自己也成為香港首富。

　　李嘉誠能有今天的成就，得益於他自小喜好讀書的好習慣，他小的時候就是一個書迷，整天都到家裡的藏書閣樓裡看書，每次吃飯的時候，都要他爺爺到閣樓那兒去找他。除此之處，李嘉實不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦的堅毅性格也是他後來成功必不可少的原因，在他從商過程中，不知經歷過多少困難和風浪，但他從不退縮，勇敢面對，最後得以順利度過。李嘉誠在十四歲時候已經在茶樓打工，在每天工作十四，五個時辰，仍然在工作之餘學習英語，這種好學精神真的令我敬佩。當然最令人敬佩的是他一心慈善，回報社會，到目前為止他向祖國及香港捐款超過50億港元。為些他贏得了全世界億萬人的尊敬和愛戴，他說;既然上帝讓他會攢錢，那麼要把攢的錢花在有需要的地方和做有價值的事情。

　　看完李嘉誠的故事，使我感受很深，我認為我應該學習李嘉誠好學的精神，同時在生活中也要培養自己不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦，樂於助人的性格，在生活中我要做到認真學習，掌握知識，平時在家裡做一些辦所能及的家務事，例如煮飯，掃地，拖地等，養成自己樂於勞動的習慣，平時要勤儉節約，把錢花在有用和有意思的地方上。

　　我以李嘉誠為榮，李嘉誠是我人生歷程中學習的榜樣。

　　篇2

　　李嘉誠是香港首富，但是他卻很勤儉，一點也不浪費。

　　有一次，李嘉誠從酒館裡走出來以後，不小心掉了一枚硬幣，那枚硬幣掉進了洞裡。李嘉誠費了很大的力氣，都沒有拿到。這時，一名警察來了，問：請問這位先生有什麼我可以幫忙?”李嘉誠回答道：“我的一枚硬幣掉到洞裡去了，你能幫我拿一下嗎?”警察聽了，心想：他是有錢人，竟然為了一枚硬幣大費心思，他是不是有什麼毛病呀?想完，警察就彎下身子，撿到了硬幣，就把它遞迴到了李嘉誠的手上。李嘉誠用手擦了擦硬幣上的灰塵，放進了口袋裡，並從口袋裡拿出100元給警察當作謝禮。警察看手中的100元，疑惑地問李嘉誠：“你很有錢，但是你竟然因為我幫你撿到一元錢就給我100元，可以告訴我這是為什麼嗎?”李嘉誠不假思索地回答道：“若我不去撿硬幣，它就會從世界上消失。而我給你100元，你可以去消費。我認為錢可以拿去使用，但不能浪費。”警察聽了，心裡暗暗佩服李嘉誠。

　　是呀，我們應該像李嘉誠那樣勤儉，即使是一元硬幣，也不能浪費。

　　篇3

　　一次在取汽車鑰匙時，李嘉誠不慎丟落一枚2元硬幣。硬幣滾到車底。當時他估計若汽車開動，硬幣會掉到坑渠裡。李嘉誠及時蹲下身欲拾取。此時旁邊一名印度籍值班見到，立即代他拾起。李嘉誠收回該硬幣後，竟給他100元酬謝。李嘉誠對此的解釋是：“若我不拾該2元，讓它滾到坑渠，該2元便會在世上消失。而100元給了值班，值班便可將之用去。我覺得錢可以用但不可以浪費。”這件小事說明了李嘉誠的一種理財哲學，也說明了他的思維風格，這就是用社會總淨值的增損來判斷個人行為合理與否。只要社會總鬥爭值增加了，自己損失一點也不算什麼;相反，如果社會總淨值減少了，自己即使收穫了一定的財利也是損失。不要小覷了著眼社會總淨值的思維方式，這是關係到國家富強的大問題。

　　亞當·斯密在《國富論》中有這樣一個重要論點：人以自利為出發點對社會貢獻，要比意圖改善社會的人的貢獻大。這樣的“自利”或者說“自私”就有幾分可愛了。因為如此，“自利”能給別人帶來利益，自己的“利”和別人的“利”加起來，社會總淨值必然會增加，國家自然富強。中國傳統社會是一個“不患寡而患不均”的社會。“不患寡”，就是不怕社會積弱;“患不均”，就是怕別人比自己好。別人好了，我要想辦法讓他不好，雖然這樣做我也沒利。“內耗”的結果是沒有“利”的我和沒有“利”的別人組成了一個平均型的“寡”的會。用社會總淨值衡量，也能說明製造假冒偽劣產品的行為為什麼可惡。製假貨造成的資源和人國成本的浪費，最終造成的是社會總淨值的減少。如果任其發展，勢必削弱國國。一部分藉此先富起來的人和其他被剝奪了財富的人組成的是一個不均型的“寡”的社會。李嘉誠的境界是富國的境界。他的心態既是傳統文化的異質，也是不規範的市場經濟文化的異質，值得我們好好揣摩。

　　篇4

　　李嘉誠經過幾年生活磨礪之後，逐漸成熟了起來。幹推銷工作的這段時間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高階"打工仔"，而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關係不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來親自創業。

　　1950年夏天，說幹就幹的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創辦了"長江塑膠廠"，專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱吒風雲的創業之路。

　　在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，以"待人以誠，執事以信"的商業準則發了幾筆小財。但不久之後，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點，他開始過於自信了。幾次成功以後，他就急切地去擴大他那資金不足、裝置簡陋的塑膠企業，於是資金開始週轉不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的裝置和人手不足，極大影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現象。於是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切藉口要求索賠。

　　從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。

　　這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著佈滿血絲的雙皮眼，忙著應付不斷上門催還貸款的銀行職員，應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年裡初嘗成功的喜悅後，隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都有心有餘悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。

　　失敗其實並不是重要的，最重要的是失敗之後是否仍有信心，能否繼續保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的"轉軌"。

　　一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課後，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜誌。當他閱讀最新英文版《塑膠》雜誌時，發現在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關義大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的訊息。李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質生活有了一定保障之後，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花，則可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠興奮地預測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。

　　1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地蒐集點滴有關塑膠花製作的技術資料。不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一邊進行市場調查，一邊瞭解國際市場的發展動態，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進行大規模生產。