網店託管作為華南地區較大的網店託管，為了給客戶供給非常好的優質效勞，在全國乃至全亞洲打造出一個知名的品牌，躋身職業前列，網店託管仍在繼續不斷地擴展規劃，吸收更多的優秀人才，優化組織，力求為更多的客戶店鋪，做到更加系統全部的運營。為此，擬定了嚴厲規範的運營6大步驟。
方法/步驟
1、意向洽談
讓客戶到進行實地考察觀摩，瞭解的規劃實力，就客戶的疑問和需要進行商榷，在各方面到達一致。
2、設定方針
依據客戶店鋪的實際情況，設定一個詳細的出售方針，要到達如何的品牌效果，以及各個方面預期可達的數據規範。
3、簽訂合同
就網店託管的各個法令和做出的許諾盡數寫進合同，定死銷量，收益後再提點。
4、戰略計劃
對商場進行調研，剖析店鋪數據，擬定切實有效的全體運營戰略，依據商品的花費人群和意向進行全體方向定位，而後對各個環節精準細分，落實到每一個纖細的節點。
5、網店規劃
依據店鋪品牌的特色進行特性定位，在此根底之上優化店鋪主頁，以及案牘規劃。
6、運營推行
專業確診，擬定特性化直通車戰略，專業全部，量身定製效勞。