企業商業智能系統應用的五大策略?

商業智能（簡稱BI）是一類由數據倉庫（或數據集市）、查詢報表、數據分析、數據挖掘、數據備份和恢復等部分組成的，以幫助企業決策層為目的的技術及其應用。企業商業智能（BI）系統應用的五大策略 如下。

方法/步驟

分析需求，確定目標。

企業在準備應用BI系統之前，需要理智地進行立項分析：企業是不是到了該應用BI系統的階段？企業當前最迫切需要解決的問題是什麼，BI系統是否能夠解決？BI系統的投資回報率或投資效益的分析？在財力上企業能不能支持BI的實施？

領導重視，全員參與。

BI也是一項“一把手工程”，只有高層領導重視才能使BI實施獲得成功。因為領導者決定企業的經營目標，實施BI是為了配合企業經營目標的實現，因此作為企業經營目標的決策者當然應該對此給予足夠的重視。

建立項目管理體系和運作機制。

企業在BI應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發，建立健全工程項目管理體系和運作機制，確保BI項目的成功實施。

加強培訓，提高認識。

BI項目培訓的目的是為了增加人們對BI相關知識的瞭解和規範管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什麼是BI，它的實施將給企業帶來那些變化，並明確實施BI後各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

完善企業信息的基礎工作。

BI本身是企業在信息化具備一定基礎的條件上出現的一種管理方法。只有做好了一些信息的基礎工作，才能使BI有基本的運行平臺，也使BI導入後的正常運作奠定了基礎。