2012年，對於武漢辦公傢俱是一次機遇，傳統的經營方式面臨著挑戰，賣場和掃樓已無法滿足客戶的需求，面對迅猛發展的市場需求，有的商家沒有做好充分的準備，出現了被淘汰的危機，此時只有開創出一種新的經營模式與傳統經營一起，以多元化的經營在激烈的市場競爭中求得生存和發展。
方法/步驟
心得：賣場經營還是有一定優勢的，辦公傢俱作為大件耐消品，使用年限長，客戶習慣了眼見為實的消費觀念，有一個實體店面的商家也會使客戶有一定的信任感，但賣場不能主動尋找客戶的被動性和高昂的場地租金，使得賣場經營者感到了吃力。
心得：掃樓一直是業務人員採用的主要方式，員工很辛苦，但將務行為轉化為主動性，增加了與客戶直見接觸的機會，信息的採集也提高了對市場動向的把握。
心得：網絡推廣是近幾年興起並取得快速發展的全新經營，通過網絡的快捷和客戶群體面廣的優勢，別商家和客戶認可，有的商家甚至撤消了店面，完全通過網絡來推廣宣傳和銷售。
心得：網絡推廣方式還在摸索和規範中，網絡銷售面臨的最大問題就是客戶對商家的瞭解缺少現實的接觸，為了解決，一些商家推出了線上諮詢和展示，線下客戶參觀實體展廳，對於項目類的客戶，商家上門聯繫，通過線上線下的有機結合，增強了客戶的信任度。
注意事項
三種經營方式各有特點，多元化的經營才能使商家取得長遠的良性發展！