6S管理能夠減少浪費、提高效率、降低成本，那麼6S管理的推行要求又是什麼呢？
工具/原料
6S管理
方法/步驟
工具箱外觀要求
（1）外觀整潔無汙漬
（2）燈杆整潔
（3）燈具保證隨時完好
（4）工具箱上部定位
（5）開關隨時保證整潔完好
（6）班後工具箱外部無工具、無檢具、無手套、無抹布、無水杯及其他任何雜物
（7）作業指導書板保證只有一張必備的作業指導書、首件單、點檢表、及原始記錄不得多於一張
工具箱內部要求
（1）標識清楚：所有工具、檢具及物品對號入座
（2）整潔：保證內部各層面無鐵屑、無汙漬、無碎紙片、無沒用的塑料袋、紙殼
（3）明細表：在工具箱門內右側有工具箱內明細表（含層、位、架號、名稱、型號）
（4）工具箱內部工具及檢具要方便取用，最常用的放在最方便取用和顯眼位置
工具和量檢具要求
（1）工具和量檢具不得有積存油汙
（2）較大工具和量檢具必須有編號與工具箱內位置對應
（3）抹布和手套儘量保證整潔及時清洗
資料和記錄
（1）每種空白記錄不得多於一本，必須在工具箱內部定位存放
（2）已記錄資料必須在當月上交歸檔不得存有上個月份的記錄
水杯管理
（1）不得放於機床、週轉車、箱及週轉架上
（2）在工具箱必須在標識的固定位置，外部不得隨意放置
（3）必須保證水杯內外部整潔乾淨