3月7日訊息，全國人大代表、海信集團董事長周厚健認為：“沒有傳統的企業，只有傳統的思維。電視、空調甚至冰箱、洗衣機都將‘軟硬結合’的網際網路化，家電品牌產品都將成為智慧終端。”他認為，目前網際網路企業正在通過“免費”模式爭奪家庭入口，但聯網模式也告訴我們：硬體更是“入口”。從這個角度講，海信每年新增4600萬的家庭入口（1200萬電視機+1500萬手機+1000萬的冰箱+800萬的空調+100萬的洗衣機），加上已有的8000萬存量使用者，是一筆巨大的財富。
周厚健說：“過去，企業的盈利以‘賣掉’為終結，其後的服務和維修都是成本。但如今，海信要轉變思路：賣掉產品生意才剛剛開始。”2013年，蘋果app store的收入超過100億美金；而海信已有的龐大使用者群和入口，也將成為海信著眼的‘後產品市場’”。在這方面，海信目前的視訊服務、遊戲服務、點播服務甚至是電子商務乃至健康醫療等等，都具有豐富的想象空間和巨大的商業價值。“所以，以網際網路思維在流量裡掘金，將我們的服務變現是海信電視革命的方向。”
周厚健承諾：“海信所付出的任何努力，先期都不收費，我們的革新和革命只為增強產品的競爭力，也就是說使用者買到的是永遠是一臺速度最快、空間最大、服務最好、內容最多的網際網路電視或者視訊終端智慧裝置。”
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