創業者失敗只有一個原因：懶。所有成功的創業者沒有一個是不勤奮的。這種勤奮分為兩種，一種是肢體勤奮，這個很明顯的從工作時間、效率就可以看得出。另一種是思維上的勤奮，創業路艱辛，四體不勤的人根本不能稱之為創業，但凡真正開始創業，然後死掉的人都是因為思維上的懶惰。“不要用戰術上的勤奮 掩蓋戰略上的懶惰。”
方法/步驟
思維懶惰就是不願意把一件事情想透徹。進行邏輯縝密的思考前需要做充分的準備，掌握足夠的基礎資訊（包括額外學習知識來構建必須的理論基礎），梳理出清晰地脈絡不斷推敲每個層次之間的邏輯關係然後得出結論。很多人會在這個過程中輕信未經證實的資訊，並忽略有矛盾的邏輯關係最終導致結論錯誤。
思維懶惰就是不願對問題設立防範機制。當問題發生後，不僅要解決問題還要追究問題發生的原因，現行的制度、方法和邏輯哪裡出現了漏洞，根源是什麼。並設立相應的防範機制避免同樣的問題發生，或者避免導致其他問題的發生。設立防範機制就是設立流程。
思維懶惰就是思維慣性。對反對意見或挑戰的分析不僅需要套用在自己的邏輯框架下分析，還應嘗試打破自己的邏輯框架，嘗試用對方的邏輯框架來思考，分析其邏輯的合理和矛盾之處。重構邏輯框架的過程十分複雜，你要嘗試理解一些“不合理”的事情，但他會讓你的邏輯框架更明確更牢固。打破慣性思維就是思維的自我檢修。
思維懶惰就是放棄獨立思考。對“權威資訊”不加甄別地採納，放任自己的思維被引導這是最危險的情況。獨立思考是一種洞察力思維，可以最大限度地減少迷茫。德魯克——任何性格都有成功的，但是成功的人永遠都是任何性格中的少數當你做的事情跟別人一樣的時候，你怎樣能成功呢？還是要有個性的。
思維懶惰就是沒有格局觀。常說的要做正確的事不要做好事，就是強調要有格局觀。格局是從眼前的事情跳出來，把時間和空間的座標軸拉長從歷史角度、全域性的範圍來分析問題，特定的做法從長遠角度對整個局勢會產生什麼樣的影響。沒有格局觀的人通常會用自己那點可憐的道德來做偽裝。
思維懶惰就是固守舊習。如果你覺得自己不夠創新或別人覺得你不夠創新，那麼你就是在固守舊習。不改變就永遠沒有出路，避免讓自己成為一個終日瞎忙的人。凡是在同一件事情上犯兩次以上的錯誤的人，以及有拖延症的人都是典型的思維懶惰。
思維懶惰就是對知識漏洞的容忍。遇到自己不懂得事情自欺欺人的矇混過關，這種狀態有另一個說法叫喪失好奇心或者不好學。犯錯誤不可怕，失敗不可怕，可怕的是對待錯誤和失敗的態度。為什麼有些人能舉一反三，為什麼有些人反覆跳進同一條河流？
解決以上所有問題的方法就涉及勤奮的第三層概念，專注。能夠專注的人不存在能力上的不足（甚至可以講，一個人能夠取得的成就取決於它的專注程度），因為專注所產生的能量簡直太強大了。N個一分鐘累加的效應可能永遠都達不到一個專注的10分鐘創造的效應。專注是思維勤奮的一種狀態同時非常耗費體力。
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