對於快消品行業及賣場，促銷員無疑是銷售的最後一個關口，起著至關重要的作用。現在，很多廠家也時不時在大賣場進行促銷活動，所以促銷員的管理工作就顯得越來越重要了。那麼，究竟怎麼來管理好促銷員，把握好銷售的最後一個關口呢？小編教你幾招……
工具/原料
促銷員
方法/步驟
招聘促銷員的時候要嚴格把關，根據產品的特點來選擇合適的促銷員。一般來說，公司也會對促銷員提供招聘要求，一定要按要求來招聘，否則後期管理就會很難了。要儘量招聘踏實肯幹的人，不要以為能說會道就是最好的，其實不然，踏實才最重要。
工作開始前加強培訓。在招聘好合格的促銷員之後，要加強對他們的培訓，保證他們對公司產品熟悉，也可以在培訓過程中一定程度掌握促銷員的性格特點。
制定清楚管理條例以及獎懲制度。要跟促銷員講清楚獎懲制度，並且多聽促銷員的要求，如果在上班前能滿足就儘量滿足，例如可以分配她們到就近賣場上班等。
促銷員上班之後，加強巡查工作。可以多去巡查她們的工作，並多問賣場工作人員促銷員的表現情況。同時，可以多幫幫她們的工作，讓她們感受到你的重視，能夠讓她們工作更用心。
加強與促銷員的溝通。其實促銷員的工資並不高，而銷售獎金也不會太高。所以打感情牌對於管理她們反而會更好。要多通過微信等方式加強跟她們的溝通，明白她們的工作情況以及意見建議等。最重要的是，跟她們溝通過後，能解決的問題一定要解決，這樣會讓她們更加信任你。
最後，可以適當設立促銷員之間的競賽。競賽可以刺激促銷員的銷售熱情，所以可以多舉辦這樣的活動，考核可以是多方面的，包括銷量、工作態度等方面。要記住儘量用獎勵的方式，而不是懲罰的方式。
