庫存檔點是每個有貨物的企業都需要的。庫存檔點需要合理規劃性。不是見什麼盤點什麼。
貨物
盤點本
首先要分工盤點人。分好哪些人負責哪些區域。再劃出個總負責人。盤點好的資料都給總負責人整理好在統一上交。
然後要分好區域,不同小組負責不同的區域。
人數時間夠的情況下。可以雙次盤點。例如A組的人盤點完了,跟B組的互換。
有秩序的盤點。盤完A區盤B區再盤C區,不要盲目的想盤點哪裡就盤點哪裡。
如果貨物有附有進銷存卡。盤點完核對一下進銷存卡。
要有個時間定在那裡。不要不受時間限制的任意盤點。這樣再多時間也盤點不完。
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