積分管理模式是指把積分制度用於對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然後再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，並向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調人的積極性。
工具/原料
AIMS平臺
配置積分制管理
先制定公司的組織架構。如部門、職位、學歷、職稱、特長。
在制定公司的積分福利和職位福利。
然後制定公司工作任務，如：每日任務、部門任務
發佈一些公司公告和制度。
在員工版塊建立員工或者導入員工。
分配權限，這樣配置就完成了。
員工使用
分配員工的賬號密碼給他們
到任務大廳接任務、簽到、寫日誌等等很多很多就可以。