產能分析報告如何寫?

General 更新 2023年10月15日

產能分析報告怎麼寫

找到以前的表格格式,根據能量守恆,計算花費和效率兩大塊,分析問題,指出需要改進的地方,現在都講究創新。

如何做產能分析報告

首先要知道你有哪些設備,他們的實際產能,還有設備的OEE.

其次,你要知道生產每一件產品要佔用固定設備所用的標準時間。

再次,你要知道將來的客戶需求和預期,有可能生產什麼類型的產品。

最有,把所有的資料綜合

咋樣寫產能提升報告

首先要知道你有哪些設備,他們的實際產能,還有設備的OEE.

其次,你要知道生產每一件產品要佔用固定設備所用的標準時間。

再次,你要知道將來的客戶需求和預期,有可能生產什麼類型的產品。

最有,把所有的資料綜合

生產車間產能提升報告背景說明

首先描述車間當前的運作狀況,講述影響產量的瓶頸問題(即工序的平衡生產),再說明解決問題的方法(增加人員等),請求上級或人力資源部門批准。

產能分析報告怎麼寫 30分

找到以前的表格格式,根據能量守恆,計算花費和效率兩大塊,分析問題,指出需要改進的地方,現在都講究創新。

生產線人均產能的PPT報表怎麼做

如何做好工作報表 兵法雲:兵馬未動,糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那麼同樣的道理,一個成功的商業活動,經過精心的計劃準備,通過控制整個活動各個環節,才能在運作過程中,減少失誤,降低運營風險,確保工作順利的實施。 第一部分 存在的問題 雖然計劃很重要,但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理,都採用報表這種形式,然而效果往往不如人意,主要有以下兩種情況: 一、公司對報表不夠重視 目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具—報表(日報表、週報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等),但管理上受到諸多因素的影響,報表不能夠及時、科學地處理,比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等;加上領導不夠重視,造成為了填報表而編制報表,使得報表的存在流於形式。 結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的數據憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱,對銷售人員的日常工作缺乏科學管理,交上來報表沒有實際參考價值,導致對市場監控和管理失靈,公司銷售狀況不理想,業績滑坡的現象。 二、業務人員報表填寫不夠認真 銷售一線的人員由於沒有意識到其重要性,不能夠認真對待和填寫。久而久之,造成人員工作懈怠的現象,大致有兩種情況: 1、 在日常的工作上,心不在焉地度日,浪費過多的有效時間,造成向客戶拜訪的次數逐漸減少,工作缺乏效率 2、 常拜訪自己喜歡的客戶,每次去的逗留時間越來越長,聊的話題從古至今,就是沒有商品的話題,業績因此越來越低 第二部分 做好工作報表 既然報表那麼重要,但又得不到科學的利用,那麼如何有效管理,提高市場決策的參考性?我們總結了以下幾點(以週報表為例): 一、 週報表的本質 週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段,實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA循環。 1. 計劃功能 根據月工作計劃,分解本週的工作。指導本週每天的工作。 2. 信息彙總功能 對上週市場問題的彙報,及對問題執行的跟蹤、反饋。 二、週報表填寫的目的 市場信息主要來源於一線的銷售人員,公司通過分析這些信息,合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源,完成對市場的掌控和對一線人員的支持。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕鬆地完成工作。 4. 按不同類型終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排,避免遺漏。 6. 應付突發事件 三、週報表的重要性 1. 發現新的機會 利用業務代表週報告上記錄的有關信息,從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員,劃分細分市場、開發市場。 2. 幫助公司瞭解情況 (1) 在市場第一線的業務代表對市場信息的瞭解最快、最直接。

(2) 實現公司業務目標。瞭解市場信息、競爭對手狀況、公司目前戰略、戰術及推廣手段的和理性的準確性。 (3) 公司制定相應的方法和措施,合理分配資源,幫助業務代表提升銷量。 3. 目標的實現 通過分析與討論業務代表週報告中反映的機會和問題,幫助我們實現公司和個人的目標、考核工作的合理性及制定下週新的工作目標。 四、填寫週報表的要求 1. 及時 結束一天的拜訪回到公司後,必須馬上填寫日報表,據此填寫週報表。 2. 準確 報表上的數據和信息應能夠真實......

生產線的生產能力調查評估應該怎麼去寫??

生產線的生產能力調查表中“生產能力”一欄最保險、最通用的填法:“好”、“一般”、“差”,調查時直接就填“好”最為保險。

生產能力調查表文件中如有對設備生產能力的詳細指標就按照文件的填寫,或者如實際能力能超過招標文件的要求就按實際的填寫。如文件沒有明確就寫滿足文件的要求。

產能是指在計劃期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,儘可能減少損失。

驗收報告怎麼寫

驗收報告格式

1、建設依據

簡要說明項目可行性研究報告批覆或計劃任務書和核準單位及批准文號,批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力,建設項目的包乾協議主要內容。

2、工程概況

(1)工程前期工作及實施情況;

(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位;

(3)各單項。代,寫,工程的開工及完工日期;

(4)完成工作量及電化:么三二。二令五三,五零零六形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因,以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。

3、初驗與試運行情況

初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3—6個月)。

4、竣工決算概況

概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況,並進行通信建設項目的投資分析。

5、工程技術檔案的整理情況

工程施工中的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

6、經濟技術分析

(1)主要技術指標測試值及結論;

(2)工程質量的分析,對施工中發生的質量事故處理後的情況說明;

(3)建設成本分析和主要經濟指標,以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;

(4)投資效益的分析,形成固定資產佔投資的比例,企業直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。

7、投產準備工作情況

運行管理部門的組織機構,生產人員配備情況。培訓情況及建立的運行規章制度的情況。

8、收尾工程的處理意見。

9、對工程投產的初步意見。

10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

市場調查報告怎麼寫?

【引言】

本調查報告由中國產業競爭情報網依據市場調查資料、行業統計數據、國內外企業訪談結果、科研院所技術進展、期貨市場價格運行信息等多方面資料數據撰寫而成,是翡翠產品生產貿易、技術研發企業制定生產、營銷以及技術發展計劃的必備參考。

【目 錄】

第一章 中國翡翠產品市場發展概況

第一節 產品介紹

第二節 產業鏈模型

一、產業鏈模型介紹

二、產業鏈模型分析

第二節 產品質量標準及標準號

第三節 產品純度與價格及應用分析

第四節 生產技術對比分析

第五節 我國翡翠產品產業發展“波特五力模型”分析

一、“波特五力模型”介紹

二、翡翠產品市場環境“波特五力模型”分析

第二章 國外翡翠產品生產消費情況分析(需求格局分析)

第一節 2005—2007年國外產品生產總體概況

第二節2005—2007年國外產品消費總體情況

第三節 國外產品主要生產企業

(主要對企業產銷量,市場競爭策略及SWOT分析)

第四節 國外產品下游各消費領域消費特點

第五節 2008—2010年國外產品未來生產消費情況預測

第三章 國內翡翠產品主要生產企業情況介紹(供給格局分析)

第一節 2005—2007年國內產品生產總體概況

第二節 2005—2007年國內產品消費總體情況

第三節 國內產品主要生產企業分析

(主要對企業產銷量,市場競爭策略及SWOT分析)

第四節 國內主要翡翠產品經銷企業與國內產品貿易分析

第五節 2007年國內產品重點在建、擬建項目

第六節 國內產品下游各消費領域消費特點

第七節 2008—2010年國內產品未來生產消費情況預測

第四章 國內翡翠產品產品市場狀況分析及預測

第一節 2005—2007年產品市場供需狀況分析

第二節 翡翠產品產品經銷模式分析

第三節 國內產品需求特點及地域分佈分析

第四節 2008—2010年國內供需格局預測

第五章 國內翡翠產品價格走勢及影響因素分析

第一節 國內翡翠產品產品2005—2007年價格回顧

第二節 國內翡翠產品產品當前市場價格及評述

第三節 國內翡翠產品產品價格影響因素分析

第四節 國內企業利用期貨市場規避價格風險情況分析

第六章 進出口市場分析

第一節 亞洲、歐盟、北美自由貿易區

第二節 國內產品2005—2007年進口數據分析

第三節 國內產品2005—2007年出口數據分析

第四節 2008—2010年國內產品未來進出口情況預測

第七章 翡翠產品行業上游原材料供應狀況分析

第一節 主要原材料

第二節 主要原材料2004—2006年價格及供應情況

第三節 2008—2010年主要原材料未來價格及供應情況預測

第四節 國內相關產業政策

第五節 國外相關產業政策

第六節 國內相關環保規定

第七節 國外相關環保規定

第八章 貿易預警

第一節 可能涉及的傾銷及反傾銷

第二節 可能遭遇的貿易壁壘及技術壁壘

第三節 近期人民幣匯率變化的影響

第四節 我國與主要市場貿易關係穩定性分析

第九章 中國翡翠產品市場發展趨勢預測

第一節 2008—2010年市場盈利預測

第二節 國內生產、營銷企業投資運作模式

第三節 外銷與內銷優勢分析

第十章 翡翠產品行業項目投資建議

第一節 產品技術應用注意事項

第二節 項目投資注意事項

第三節 產品生產開發注意事項

第四節 產品銷售注意事項

第五節 行業分析基本結論

第六節 項目投資可研報告基本框架

【圖表目錄】

圖表 翡翠產......

上市公司投資價值分析報告怎麼寫

福星科技(000926)投資價值分析報告

福星科技(000926)投資價值分析報告

投資要點:

1、公司目前已經形成以金屬製品為主業,房地產業為重要利潤來源的發展

格局,尤其主導產品子午鋼簾線產能的迅速擴張,將為公司的長遠發展奠定基礎。

2、公司傳統金屬製品業務發展穩定。抓住歷史機遇,著力培育的子午鋼簾

線項目,因具有市場前景好、需求缺口大、技術含量高、進入避壘強等特點,將成

為公司金屬製品業務增長的主要動力。隨著新建2萬噸鋼簾線項目的投產,將保證

公司的主營業務收入呈現飛速增長局面。

3、04年至06年是公司業務快速發展期,年均複合增長將超過30%,

發展前景樂觀,基金主力已提前介入並重倉持有。

4、排除股改因素,預計公司2005年每股收益將達0.819元,而2

006年更是高達1.07元,遠高於同行業上市公司。若非流通股按1:0.6

3的比例縮股後,公司的總股本將縮減為原總股本的76.97%,如此則公司的

每股收益將會在我們原測算的基礎上再增加30%,那麼公司的理論估值也將相應

提升30%,根據綜合價值評估推測,公司股價的合理定位應為12-14元左右

,而這與公司目前股價相比有50%以上升幅,極具投資價值。

5、本次推出的股改方案,有效地迴避了多數送股對價公司在股改除權後股

價持續下跌的風險,縮股提升投資價值將有利於吸引主力資金長期進駐,增強股價

運行的穩定性。

一、公司概況:

公司是由湖北省漢川市鋼絲繩廠作為主要發起人設立的股份公司,1996

年被國家科技部確認為高新技術企業,主要從事金屬製品的生產與銷售。2000

年公司適時調整發展戰略,在大力發展金屬製品業的同時,果斷切入房地產業,逐

步形成了"以金屬製品業為核心、房地產業為重要利潤來源"的發展格局。公司堅持

以管理創新為基礎,以技術和產品創新為手段,著力培育和增強企業核心競爭力,

實現公司的可持續發展。

目前,公司前十大股東中頻現機構投資者身影(國聯安小盤精選基金以持流

通股1310萬股成為公司第二大股東),前十大流通股股東共持有2413萬股

,佔公司流通股總數的23.96%,而公司的股東人數也從2003年的4.2

7萬戶減少到2005年上半年的2.35萬戶,市場籌碼集中度持續提高。

公司股份分佈情況一覽表

二、公司所處行業背景分析:

1、金屬製品行業分析:

金屬製品業是國民經濟建設中的基礎材料工業之一,產品屬工業消費品,廣

泛用於建築、交通、汽車、鐵路、水利、能源、電力、機械、傢俱、橡膠輪胎等領

域。

(1)從世界範圍看,以中國為主的東南亞地區已經成為金屬製品行業增長

速度最快的地區:

放眼世界,金屬製品是一個成熟、穩定發展的行業。2000年世界金屬製

品的產量為2480萬噸,2004年為2750萬噸,年均增長約3%左右,呈

現穩定增長態勢。另外,從總量來看,世界金屬製品的生產與消費總量基本平衡。

20世紀90年代以來,中國、韓國和馬來西亞等東亞、東南亞國家經濟持續快速

增長,金屬製品生產與消費的增長速度均明顯高於發達國家。

預計2005年世界金屬製品產量約為 2850 萬噸,未來幾年內,美國

、日本和德國等工業發達國家的金屬製品生產和消費將基本保持目前水平或略有增

長,主要增長動力將來自於中國和一些工業化進程的不斷推進的發展中國家。

從產品發展趨勢上看,生產技術含量高、專用性強、附加值高的中高檔金屬

製品和特殊要求產品,如子午輪胎鋼簾線等將成為今後發展的主要方向。

(2)國內企業普遍規模偏小、產品結構不合理,一批優秀企業有望脫穎而

出:

改革開放以來,我國金......

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