領導經驗系列談：[2]領導天生是大度！?

領導者的地位和角色決定了不能夠小氣！小氣的領導者從來都不會卓越和成功！只有大度的領導者才可以包羅萬眾，統領全局，駕馭時事，一覽眾山小！那麼，我很願意和朋友們分享一下為什麼領導天生是大度？和怎麼樣做一個大度的領導者呢？

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領導經驗總結。

方法/步驟！為什麼領導天生是大度？

領導者是總開關和總接口。對組織的每一個部分和每一個成員都要有包容接口，保證每一個部分和每一個成員都要統一在自己的名下，才可以說領導住了和領導好了！

領導者是總攬全局者。所站的地位和角度必須遠遠高於你的領導對象，才可以高瞻遠矚，才可以把握住全局，包括你的每一個下屬。

領導者所獨有的地位已經充分地保障了你的優勢和權力遠遠大於你的每一個下屬，你的利益獲得權和分配權都會遠遠大於你的下屬，如果見了利益就上，見了困難就讓，你的下屬就會認為你特別自私和不夠風格。不值得跟著你走，這是很危險的情緒哦！大度的領導者更有威信，更安全，更受人庇護，而不是被陷害！

方法/步驟2：怎麼樣才可以做一個大度的領導

在利益面前大公無私，不要顧慮個人利益。

在名利面前，先人後己，成就別人，不要爭名奪利！

收買人心要作為領導者的必修課。

懂得欣賞和包容下屬的小過錯與不縱容原則性的錯誤相結合。

既往不咎和給下屬改過自新的機會。

給足功臣面子，不要為自己沒有功勳而煩惱，下屬的功勳都是屬於你你的領導績效！不要顧及功高蓋主，把握合理尺度。

注意事項

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